ERP原理与设计第7章.ppt
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1、,ERP原理与设计,Enterprise Resource Planning,李金刚 哈尔滨理工大学 软件学院,ERP原理与设计 第7章 采购管理,7.1 采购业务的作用 7.2 采购业务概述 7.3 采购子系统的运作与带来的效益 7.4 采购子系统与其他业务子系统的关系,第7章 采购管理 7.1 采购业务的作用,采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料(或外加工件)。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。,第7章 采购管理 7.1 采购业务的作用, 认清采购作业的作用 质量第一关 成本重头戏 工作重点转移 认证供应商,建立合作伙伴关系 参与降低
2、成本措施 参与价值分析 确定自制/外购决策 确定采购批量及安全库存 控制资金流出 编制和控制采购预算 统一管理外协、外包 保证供应计划 研究缩短采购提前期 计划员/采购员一体化 应用互联网及电子商务,采购管理观念更新,ERP原理与设计 第7章 采购管理,7.1 采购业务的作用 7.2 采购业务概述 7.3 采购子系统的运作与带来的效益 7.4 采购子系统与其他业务子系统的关系,第7章 采购管理 7.2 采购业务概述,MRP建议计划,手工追加计划,认证供应商,供应商文档,预算/权限审查,请购单,采购单生成,合并处理,打印采购合同,跟踪采购单,接受采购单,供应商业绩评价,审批?,其它采购单?,常规
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