【工作计划】企业工作计划报告ppt.docx
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1、第 1 页 企业工作计划报告 ppt 特征码 FTgkMifdOlVsjXODWrUO 为使企业各项工作上一个新台阶,在新的年度里,企业将抓好 “一个中心” 、搞好“两个建立” 、做到“三个调整” 、进行“四 个充实” 、着力“五个推行” 。以下是本企业的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20XX 年企业各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX 所签协议书,该任务的承载体为策划代理企业。 经双方商议后,元月份应签订新的年度
2、任务包干合同。为完成 年度营销任务,我们建议:策划代理企业可实行置业任务分解, 到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为 灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的 跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介 等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,企业在 20XX 年的基础上,将进一步扩大广告投 入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣 传、营销策划方面,XX 应在广告类种、数据统计、效果评估、 第 2 页 周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避 免版面雷同、无效
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