【工作计划】企业行政年度工作计划.docx
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第 1 页 企业行政年度工作计划 特征码 cexECRHJbSkPbMatCWkX 一个大目标:稳定 三个工作主题:世博、稳定、改革 二项重要工作:企业文化提炼统一思想 发展战略调整明确方向 五个完善:针对桥隧路桥设施管养 六个突破:针对企业经营管理 一个目标及三个主题: 稳定改革世博年:稳定为中心,夯实公司管理基础,提升 综合竞争能力 一切工作在确保二个稳定(员工队伍稳定、桥隧路桥设施管 养的稳定)的前提下展开; 指令性改革过程中力求上述二个稳定: 迎世博、保世博工作稳定有序推进。 以传承为基础,以改进为手段。 二项重点工作: 一、 企业文化的提炼和提升原属优势内容进一步升华, 第 2 页 以便更好地统一大家的思想和对工作的认识 先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其 内涵和外延上进一步深化和拓展, “四越”精神必须发扬,但要 脚踏实地,不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客 对公司切身感受的企业文化,广大员工共识并付诸于行动的企 业文化,这样上下才能步调一致,共克时限。 培植企业文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、 传道,不断培育、完善、提升、实践,大家建设企业文化,建 设大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道 和企业文化的修道士。
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