如何做一名优秀的店长百货店长培训.ppt
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2、信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法! 掌握专柜业绩倍增的八大核心武器,确保专柜业绩的持续成长!,店长的角色,店长的角色定位 店长家长 店长导演,沃尔玛的总裁兼首席执行官:李-斯科特 全球最有权力的商界人物 每周六早上07:30公司工作会议开始前,亲自带领参会的几百位高层管理人员一起欢呼口号和做阿肯色大学的拉拉操。他喜欢亲自带领欢呼口号、做操等乐此不疲。因为这些都有助于鼓舞员工士气,增强内部凝聚力,促使员工更好地工作。 现年55岁的斯科特已经在沃尔玛打拼了25年,他是一步步地攀上公司权力最高峰的。如今,他掌管着这家位居全球500强首位的大公司,领导这家公司在全球范围内掀起大规模的扩张运动。,实举
3、案例,店长的项日常工作重点,营业前 营业中 营业后,日常管理工作流程-营业前,早会 每天按商场要求提前510分钟来到商场,打卡后到西广场站队入场。 进入专柜后及时清点店铺货品,然后根据楼层主管要求组织员工参加楼层早会,之后组织本店员工开一个简短的店早会,根据主管要求结合本专柜实际情况布置当天工作。 整理 指导整理货品,指导清理店内卫生。 迎宾 根据卖场音乐提示,店长带领所有当班人员在相应位置参加迎宾。,日常管理工作流程-营业中,日常管理工作流程-营业后,店铺营业不同周期的工作侧重点,店铺促销期间工作侧重点,店长必备的种性格特征,具备“深谋远虑”的性格 具备“务实者”的性格 具备“亲和者”的性格
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