【工作计划】企业部门工作计划结尾例文.docx
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1、第 1 页 企业部门工作计划结尾例文 特征码 OQitnDwKbhaOBdHUWcWW 为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低 生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体 部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对 20xx 年工作做以下 计划: 1、落实规章制度,严格安全管理 “ 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹“,安全生产是一 个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发 现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制 度方面,要严格 控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同, 讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训 和消防演习,使
2、职工具有 强烈的安全意识,要教育引导职工遵 守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。 。 2、加强劳动纪律,促进管理工作 要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳 动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公 司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发 生。对于个别 违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的 培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以 第 2 页 上管理者起到带头表率作 用,使员工具有良好的工作作风,从 而保证车间各项工作顺利进行。 3、保证设备维修质量,提高运转率 为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心, 把车间
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