北森团队角色测验.ppt
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1、团队角色测验,授课教师:郭小林,教学目标,能够阐述八种角色类型的主要特征; 能够借助团队角色的标准化测试,了解自己和他人的团队角色; 在相关的人力资源管理环节中,能够借助相关工具和资源运用团队角色测验。,目 录,团队角色理论,团队角色理论,.梅瑞狄斯.贝尔宾(R.Meredith Belbin),8个角色的优点和缺点,具有创造力,想象力丰富,不因循守旧。能够解决难题。,忽略细节。过于投入自己的想法而不能有效地进行沟通。,谋划者,性格外向,充满热情,善于交流。能够探寻机会,建立接触。,外交者,过分乐观。一旦起初的热情消失就会失去兴趣。,8个角色的优点和缺点,成熟、自信,是一名好的协调者。能够明确
2、目标,进行决策,权力分配得当。,可能被认为喜欢操纵他人。可能把份内工作分派给别人。,协调者,要求严格,性格强硬,压力下出成绩。具备足够的能量和勇气克服困难。,鞭策者,可能激怒他人。伤害他人的感情。,8个角色的优点和缺点,客观冷静、富有策略、观察力敏锐。能够观察到所有的选择。判断准确。,缺乏激励他人的动力和能力。过于苛刻。,分析者,具有合作精神,性格温和,观察敏锐,讲究策略。善于倾听。,凝聚者,在左右为难的情况下犹豫不决。容易受到他人影响。,8个角色的优点和缺点,自律、值得信赖、保守、工作效率高。善于把想法转化为实际行动。,一定程度上缺乏灵活性。对新情况的出现反应迟缓。,执行者,努力,忠于职守,
3、精神紧张。善于找出错误和疏漏。及时完成任务。,完善者,容易产生不必要的担忧。不愿意进行权力分配。可能过于挑剔。,课堂活动大话西游,请大家讨论“西游记”中师徒四个人的团队角色分别是什么? 想想自己在团队中的角色是什么,和西游记中哪一位的角色比较类似?,孙悟空:创新和推进,猪八戒:信息和监督,唐僧:凝聚和完善,沙和尚:协调和实干,讨论题,一个团队应如何平衡不同角色的人之间的冲突?,小 结,不同的人在团队中承担的角色是不一样的, 北森团队角色测验将团队角色分为8种,分别描述8种角色的优点、缺点以及在团队中的作用。 作为团队组织者应该了解自己团队每个人擅长的角色,扬长避短,方能保持团队和谐以及发挥团队最大的能量。,Thank You !,
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