安全培训部门级.ppt
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1、调度员安全培训,调度员的工作环境、性质、特点; 调度工作的基本要求; 安全意识的培养; 工作行为的培养; 通用安全知识; 控制中心的安全职责 与调度员相关的危险源,调度员的工作环境、性质、特点,跟一般的办公环境类似,但控制中心大厅相对封闭,空气质量差,人容易疲劳,对通风、消防方面要求比较高。 调度员代表运营分公司对运营组织工作、设备运作、应急处理进行指挥、协调,要求高、责任大。 一个指令错误、操作错误轻则对整个运营造成影响,重则威胁到其它员工、乘客的安全,所以调度员最基本要求就是要有非常强烈的安全意识。 运营正常时我们的工作主要是监控设备运行,在外人眼中我们的工作轻松、简单。实际上我们的调度员
2、要高度集中注意力,一旦发生突发事件时对调度员的心理素质、应变能力、掌控事件的能力要求非常高。,调度工作的基本要求,作为一个决策者,一定要有强烈的安全意识,在作决策时我们首要考虑的问题就是安全、其次才是如何降低影响。 心态要平稳,会自我减压。常年在高强度的压力下从事不断重复、枯燥乏味的工作,想一时做好不难,但是要长期做好就很困难。要把别人眼中的小事当作大事来做,要培养固定的思维方式、把它固化、刻在脑子里。 日常工作中能保持一颗警惕的心,能随时做出反应,迅速进入状态。有些行为是需要长时间的刻意培养。 调度工作的灵活性、全局性,要求我们要不断的学习、不断的更新、不断的固化、不断的进步,真正的学无止境
3、。,安全意识的培养,开展安全主题活动,做到全员覆盖、全员参与,培养员工的安全意识。 安全宣传 教育(事故录像) 培训(三级安全教育、定期安全复训、业务培训、案例学习) 演练(实操、桌面) 消防训练 技术比武,工作行为的培养,工作行为、操作习惯等细节的培养,通过培训、师徒带教帮助员工理解规章制度,员工做到要知其然、知其所以然,不能一知半解。如果不能理解,靠死记硬背,即使业务考试考得再好,但是无法灵活运用,思维僵化,一旦出现突发事件无法做出正确的反应,达不到调度岗位的要求。 初学者首先要认清自己,找好方向、目标。学习方法是首先要熟悉规章的条款,然后对规章条款进行理解。跟班时不要着急实操,要注意观察
4、别人怎么做,多想想为什么这么做,做到多问、多记。,通用安全知识 五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作。 “三同时”是指在审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的规定。 “四不放过”是指在组织对事故的调查分析的过程中,按“事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过”的原则处理。,办公、生产场所安全 各场所均应明确具体人员负责场所的安全管理。 各场所内电话线、电源线、网络线、电脑线等固定
5、得当。 各场所内电源插座无破损、烧伤,保证用电安全。 无人值守场所,无人值班时应关闭电脑、打印机、饮水机、空调、照明等与生产无关的设备电源。 场所内物品应堆放整齐,高处物品必须整齐堆垛,防止砸伤; 场所内物品存放柜应可靠放置,按下重上轻的原则放置物品,存放物品较重的抽屉柜应设置挡块,防止砸伤。,场所内办公用具和工具应整齐摆放,防止尖锐物品扎伤; 保持场所内通风良好,防止疾病传播; 保持场所内适度照明,防止视力损伤; 严禁私自使用电暖器和明火取暖; 未经批准,禁止私自存放易燃、易爆物品,防止火灾发生; 未经批准,禁止无资格人员进入生产场所。,严禁擅自移动、改换、拆除防护装置和警示标志; 可燃物品
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