我讲的744.ppt
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1、1,物料搬运系统分析过程如图所示,2搬运方案的修改和限制,设计后要进行修改和限制的方面: 已确定的同外部衔接的搬运方法; 既满足目前生产需要,又能适应远期发展或变化; 和生产流程或流程设备保持一致; 可以利用现有公用设施和辅助设施保证搬运计划的实现; 布置方案对面积、空间的限制条件; 建筑物及其结构特征; 库存控制原则及存放物料的方法和设施; 投资的限制; 影响工人安全的搬运方法。,3,物料搬运系统分析过程如图所示,3说明和各项需求的计算,内容包括: *每条路线上每种物料搬运方法的说明; *搬运方法以外的其他必要变动的说明:如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等; *计算搬运
2、设备和人员需求量; *计算投资数额和预期的运营费用;,4方案评价,一、定性因素评价法: 1、优缺点比较法 2、加权因素比较法 二、定性因素评价法: 1、成本比较法: 静态评价方法:投资回收期法、投资收益率法等。 动态评价方法:净现值法、净现值率法等。 2、不确定性分析方法:盈亏平衡分析、敏感性分析 三、综合评价方法:德尔菲法、层次分析法(AHP)、模糊评价法、计算机仿真法,6,5搬运方案的详细设计,搬运方案的详细设计:是在搬运方案的初步设计的总体方案基础之上,制定从工作地到工作地、或从具体取货点到具体卸货点之间的搬运方法。详细搬运方案必须与总体搬运方案协调一致。 方案初步设计阶段和方案详细设计
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