安全管理——重在预防.ppt
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1、安全管理重在预防,莫利求,巅峰访问,阮次山:请谈谈您对中国奥运安保投入的看法。 佩雷斯(以色列总理):安全方面的考虑和投入,怎么关注永远都不会太过!,内容,中国制造业管理现状 如何认识安全管理 安全隐患识别 企业安全危机管理 安全管理评价,中国制造业安管现状,安全意识、安全知识和应对紧急情况的反应能力,存在着根本的缺陷。 和岗位息息相关的作业环境、设备、产品等可能出现的安全隐患以及容易出现的异常情况,不知道如何应对 访灾演练就更少,如何认识安全管理,随着社会的发展以及对个人生命价值的尊重度的提升 安全应由以降低事故出现概率为出发点、着眼于事故处理的被动管理模式,转变为以隐患预测、危机管理和追求
2、“零事故”和“零隐患”的主动预防管理模式。,安全管理三原则,零发生原则:不是单纯考虑有没有死亡、病休工伤等事故,还应该发现并解决隐藏在工作场所中的安全隐患,从根本上使安全事故安全隐患都减少为零。 预防的原则:预防事故灾害发生为主 全员参与的原则:为了全面彻底地发现并杜绝安全隐患,全体人员应该齐心协力、自动自发地参与问题的解决,安全隐患,海恩法则:每一起严重航空事故的背后,必然有近30次轻微事故和300多起未遂先兆,以及1000多起事故隐患。人们要想消除一起严重事故,就必须把这1000多起事故隐患控制住。 何谓安全隐患? 可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏等情况发生或组合发生的根源或状态
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- 关 键 词:
- 安全管理 重在 预防
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