工程及材料设备长期合作单位入库和管理.ppt
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1、长期合作单位入库及管理,1、入库流程:公司各中心、项目部推荐单位资格预审合格组织考察:考察办公场所、营业执照原件、单位相关资质证书原件、相关人员资质证书原件及五险一金证明、有关合同原件、业绩实例考察(甲方合作的评价意见)考察结束,考察人员开会讨论,出考察报告(一般有标准表格)、所有考察人员签字并可提出个人意见报相关领导审批审批同意,找乙方单位洽谈,并签订长期战略合作协议书(一般有范本),甲乙双方签字盖章即入库(招采合约部负责入库及管理)。 2、说明:考察由招采合约部人员组织并担任考察组长,其他考察人员由相关中心、项目部的专业技术人员组成,考察人员不少于3人。某一个单列功能项目,比如:造价咨询单
2、位招采,长期合作单位一般610家比较合适;并且,长期合作单位资质要求一致,品牌、档次差不多。 3、有工程项目招标的时候,找相关长期合作单位,进行议标:报价、谈判、评审、审批同意后,确定中标单位。 4、对长期合作单位,一般每年评审一次。不合格的,要清理出库;有新的,考察合格、审批同意的单位也可以补充入库。,AIM-目的、目标,寻找造价咨询服务商,Tasks-任务,造价咨询标,可以按一个单独的项目进行招标或议标,比如:展示中心。项目比较大,也可以按相对比较独立部分,分成几个标段进行招标或议标。如何分标段,要根据项目的具体情况,分析或讨论确认,标段不易太多。每个标段,应该为单位工程或子单位工程,符合
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- 关 键 词:
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