施工企业项目管理模式探讨.ppt
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1、1,施工企业项目管理模式探讨,* 2012年4月,2,施工企业项目管理模式探讨,3,施工企业项目管理模式探讨,4,施工企业的一般组织结构模式及优缺点,5,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-线性组织结构,线性组织结构模式,在军事组织系统中,组织纪律非常严谨,是最早也是最简单的组织形式。军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达,一级指挥一级,一级对一级负责。,在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的一个指令源。,6,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-线性组织结构,如图: 某施工企业
2、采用的线性组织结构模式。 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。,7,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-线性组织结构,优点,组织结构比较简单,责任分明,只有唯一的指令源,命令统一,从而避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。,缺点,在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令途径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上的运行困难。 同时,它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。,8,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-职能组织结构,职能组织结构模式
3、,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构模式中,每一个工作部门可跟据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。,在施工企业建设项目中采用职能组织结构模式,在工作中经常会出现交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。,9,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-职能组织结构,如图: 某建工集团下属的工程项目部采用的职能组织结构模式。 职能组织结构模式,除设立主管部门负责外,还相应地设立了一些职能机构。,10,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-
4、职能组织结构,优点,能适应现代化企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担。,缺点,它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制等。现代施工企业一般都不采用职能组织结构模式。,11,施工企业的一般组织结构模式及优缺点-矩阵组织结构,矩阵组织结构模式,矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 纵向工作部门如计划管理、人事管理、财务管理、技术管理、合同管理等职能管理部门; 横向工作部门如:项目部。,在矩阵组织结构中
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