【工作计划】优秀物业公司行政人事部年度工作计划.docx
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1、第 1 页 优秀物业公司行政人事部年度工作计划 特征码 AZezKhzaGuEpppVtoKer 随着 20XX 年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之 计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印 在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的 一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的 指航标,下面这本年度的工作计划: 一、行政人事 (一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化 的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环 境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源 知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、
2、 两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的 学习结合对行业现实的调查了解,在 20XX 年制定和逐渐完善公 司的制度方案。 (二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转 第 2 页 正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在 现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程, 为了加强公司制度化的广泛实施,20XX 年,这项工作定作为本 部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤 完成。 (三) 在 20XX 年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学 习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于 我制定目标性、阶段性的培训计划。管
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