【工作计划】乡镇卫生院工作计划格式20XX.docx
《【工作计划】乡镇卫生院工作计划格式20XX.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】乡镇卫生院工作计划格式20XX.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 乡镇卫生院工作计划格式 20XX1 特征码 uMWbeTNnPJhLkAfKSFUl 一、当前我院医疗卫生现状 到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村 三级卫生服务网络,全镇共有中心卫生院 1 家,乡村卫生所(室) 家,从事卫生工作(包括村医)36 人。而全镇总人口 人,千人 口医生数仅占 人,开放床位 12 张,千人口 张。从近几年的情 况看,我院除仅能提供基本门诊医疗服务外,总体医疗服务能 力低下,卫生院生存仍然困难。20XX 年全院业务总收入 万元。 其中医疗收入 万元,占 28.9%;药品收入 万元,占 %;按年度 决算报表反映,总支出 万元。通过 万元药品
2、结余弥补后,全 年尚亏损额 万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素 (一)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突 出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬 件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。 (二)布局不够合理,规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫 生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质 第 2 页 低的现象,从“小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较 小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看, 房屋、设备、人员、技术,缺少医疗服务能力,尤其是我镇一 些边远村屯,如 xx、xx 等村屯出现了只有老少居住的“空壳”
3、 现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致 收入减少。 (三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运 行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占 有绝对比重,占 71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药 品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生 院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,领导层缺少创 新意识,管理水平不高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐 等病人上门服务,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿改 革,害怕竞争,坐以待毙。 (四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质 偏低,结构不尽合理,在全院 20 名职工中
4、,有 65%的医务人员 为初级职称,中级职称 5 人,占 25%;高级职称仅有 2 人(其中 有 1 名于 20XX 年 1 月即将退休)占 10%。学历低,技术水平不 够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展,更进 一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次,近 10 余年来没 有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进 出机制僵化,群众对“小医院”的信任度大打折扣。 第 3 页 (五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按 制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整 体建设和发展。如:财务管理制度、医疗质量控制管理制度、 卫生技术人员业务培训学习制
5、度、卫生院消毒管理制度、院内 感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健 全,但缺乏真正意义上的管理。 20XX 年,将在市中医院帮扶三年来的成果基础上,紧紧围绕市 卫生局中心工作,开展以病人为中心,创一流文明优质服务;以 改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本, 努力提高全员素质;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以 安全治理为重点,切实保障医疗安全;以目标治理为主线,强化 治理力度,努力完成各项医疗工作和任务。 二、工作思路 1、拓宽工作领域,提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗 工作的同时,20XX 年要重点做好三项工作。一是加大新农合的 门诊小额补偿和新
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 乡镇卫生院 格式 20 XX
链接地址:https://www.31doc.com/p-290872.html