【工作计划】公司保险销售人员工作计划.docx
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1、第 1 页 公司保险销售人员工作计划 特征码 gbTMqoscKaWkUrLkZREv 20xx 省分公司各级的领导及全体的同仁的关心以及支持下, 完成了筹建工作并顺利的开业,在业务的发展上也取得了较好 的成绩,占领了一定的市场的份额,圆满地完成了省公司下达 的各项的任务的指标,在此基础上,公司总结 201x 年的工作经 验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划: 一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体 系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重 要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在 201x 年度里, 公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时
2、地进行审核,利用风险管理技术及定价 体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越 公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保 此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平 台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承 保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调 研,并定期编制中、长期业务计划。 第 2 页 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度, 确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分 保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练 掌握新核
3、心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进 行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为 公司业务发展提供良好的保障。 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对 市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而 是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务 的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险 企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独 特理念的一种服务文化。经过 20xx 年的努力,我司已在市场占 有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发 展的不断深入,
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