【工作计划】人力资源助理下半年工作计划.docx
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1、第 1 页 人力资源助理下半年工作计划 特征码 SDMppjQcQIcIaSFRXTOq 对于刚刚设置人力资源部的中小企业,人力资源助理 xx 下半年 工作计划 自来公司的三个多月,对公司各部门、业务和员工概况有了比 较明晰的认识;就公司目前的情况来讲,人力资源部成立不久, 人力资源管理工作还没有规范化起来。因此,20XX 下半年的主 要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并 完成其它一些日常的人力资源管理工作。 1、试用期人员管理规范: 包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系 列流程的管理; 2、员工培训与开发: 首先积极动员各部门提交 20XX 上半年工作总结
2、、培训情况和 下半年工作计划、培训计划; 第 2 页 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗 位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方 案,人力资源部负责组织并保存记录; 3、员工绩效考核管理规范 首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好 的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉; 推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作 计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制 定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各 部门的工作才能日益规范化; 注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做 今天的,明天来之
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