财务管理课件第八章固定资产与无形资产投资决策.ppt
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1、第八章 固定资产投资决策,第一节 固定资产投资决策 第二节 固定资产日常控制 第三节 无形资产投资管理决策,第一节固定资产投资决策的重点和难点,一、投资项目现金流量的概念和内容 二、现金流量的计算(三阶段的计算、经营现金流量计算的三种公式) 三、固定资产投资决策评价指标 1、掌握非贴现指标含义、计算 2、理解贴现指标的特点及主要指标 3、掌握贴现指标含义和计算及项目评价 4、理解三种贴现指标的异同及运用情况,第一节 固定资产投资决策,一、现金流量概念 P166 1、现金含义 2、现金流量按其动态的变化状况可分为现金流入量、现金流出量和现金净流量。 3、按照投资经营全过程,现金流量可分为: (1
2、)购建期现金流量,通常表现为现金流出量; (2)经营期现金流量,既有现金流入量,也有现金流出量,通常现金流入量大于流出量; (3)终结期现金流量,通常表现为现金流入量。,第一节 固定资产投资决策,二、现金流量具体含义 P167 (一)现金流出量 现金流出量主要是表现为货币资金减少。 (二)现金流入量 现金流入量主要表现为货币资金增加。 (三)现金净流量(NCF) 现金净流量是一定时期与固定资产投资有联系的货币资金增加与货币资金减少的差额,即现金流入量与流出量的差额,初始现金流量具体内容,(1)固定资产建设投资(含更新改造投资)。指在建设期内按一定生产规模和建设内容进行的固定资产投资,含基建投资
3、和更改投资。 建设期的固定资产投资可能不等于固定资产原值,为什么? (2)垫支流动资金。指项目投产前后分次或一次投放于流动资产项目的投资增加额。 (3)其他投资费用 (4)原有固定资产的变价收入,营业现金流量内容,(1)营业收入。指项目投产后每年实现的全部销售收入或业务收入。一般指不含增值税、不包括折扣和折让的净额。 (2)经营成本。又称为付现营运成本或付现成本。它等于当年的总成本费用扣除该年的折旧额、摊销额等项目后的差额。 (3)所得税。 (4)其他现金流出。如营业外支出。,经营现金净流量计算 P167,方法一,根据现金净流量的定义计算: 营业现金净流量营业收入付现成本所得税 方法二,根据净
4、经营利润倒算: 营业现金净流量净经营利润折旧 (或不需付现的费用) 方法三,根据税后收入、税后成本及折旧抵税额计算: 营业现金净流量税后收入税后成本折旧抵税 收入(1所得税率)付现成本(1 所得税率)折旧税率,终结点现金流量,固定资产残值收入或变价收入 垫支的流动资金回收 *回收固定资产余值和回收流动资金统称为回收额,一般均假设在终结点一次性收回。,现金流量计算实例 P167,例1 某企业建造固定资产有A、B两个方案,其资料如表8-1所示。 表8-1 A、B方案投入产出状况 单位:元 假定B方案在投资时另需要垫付营运资金25000元,固定资产维护费每年递增1000元,所得税率为25%,企业资本
5、成本为10%,试计算两种方案的现金流量。,第一步,计算两个方案的营业现金流量。 表8-2A A方案营业现金流量计算表 单位:元,表8-2B B方案营业现金流量计算表 单位:元,第二步,计算全部期间投资项目现金净流量。 表8-3A A方案现金流量计算表 单位:元,表8-3B B方案现金流量计算表 单位:元,补充例,某公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资10000元,使用寿命5年,直线法折旧,期满无残值;5年中每年销售收入6000元,每年付现成本2000元。乙方案需投资12000元,使用寿命5年,直线法折旧,预计残值2000元;5年中每年销售收入8000元,付
6、现成本第一年为3000元,以后随着设备陈旧,逐年增加修理费400元,另需垫支营运资金3000元。假设所得税率40,贴现率10%。,现金流量计算,甲方案: 年折旧=10000/5=2000 NCF0=-10000 NCF1=NCF2=NCF3=NCF4=NCF5 =(6000-2000-2000)(1-40%)+2000 =3200 -10000 3200 3200 3200 3200 3200 0 1 2 3 4 5,乙方案现金流量,年折旧=(12000-2000)/5=2000 NCF0=-(12000+3000)=-15000 NCF1=(8000-3000-2000)(1-40%)+20
7、00 =3800 NCF2=(8000-3400-2000)(1-40%)+2000 =3560 NCF3=(8000-3800-2000)(1-40%)+2000 =3320 NCF4=(8000-4200-2000)(1-40%)+2000 =3080 NCF5=(8000-4600-2000)(1-40%)+2000+5000=7840 -15000 3800 3560 3320 3080 7840 0 1 2 3 4 5,现金流量与利润(略),利润用以衡量企业在一段时期内的业绩; 现金流量用以衡量投资方案的可行性。 二者区别: (1)利润以权责发生制为基础确认; 现金流量以收付实现制为
8、基础计算。 (2)利润受折旧、摊销不同方法等人为因素的影响; 现金流量不受影响。 (3)在投资项目分析中,现金流量比利润更重要。,第一节 固定资产投资决策方法,投资评价基本方法 (一)贴现的分析评价方法 1、净现值法 2、现值指数法 3、内含报酬率法 (二)非贴现的分析方法 1、回收期法 2、投资报酬率法(或会计收益率法),第一节 固定资产投资决策方法,(一)投资回收期法(PP)P168 1、定义:投资回收期是指由于投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间。一般以年为单位。是使用较早的一种固定资产投资决策方法。 2、计算方法 (1)每年经营现金净流量相等时 PP=原始投资额/每年NCF
9、 (2)每年经营现金净流量不相等累 计现金净流量法,投资回收期法(续),3、投资回收期方法的决策评价: 回收期越短,投资风险越小,投资方案越有利; 反之,投资回收期越长,风险越大,投资方案越不利。 4、计算实例 P169,投资回收期法(续),以表8-3A和表8-3B中数据为例: A方案投资回收期= 180000/63750=2.82年 B方案投资回收期累计现金净流量法 比较A、B两方案,A方案的投资回收期短于B方案,因此,A方案为最优方案。,B方案累计现金净流量法(补充),投资回收期3(9250/100750) 3.09(年),补充例,某公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供
10、选择。甲方案需投资10000元,使用寿命5年,直线法折旧,期满无残值;5年中每年销售收入6000元,每年付现成本2000元。乙方案需投资12000元,使用寿命5年,直线法折旧,预计残值2000元;5年中每年销售收入8000元,付现成本第一年为3000元,以后随着设备陈旧,逐年增加修理费400元,另需垫支营运资金3000元。假设所得税率40,贴现率10%。,现金流量计算,甲方案: 年折旧=10000/5=2000 NCF0=-10000 NCF1=NCF2=NCF3=NCF4=NCF5 =(6000-2000-2000)(1-40%)+2000 =3200 -10000 3200 3200 32
11、00 3200 3200 0 1 2 3 4 5,乙方案现金流量,年折旧=(12000-2000)/5=2000 NCF0=-(12000+3000)=-15000 NCF1=(8000-3000-2000)(1-40%)+2000 =3800 NCF2=(8000-3400-2000)(1-40%)+2000 =3560 NCF3=(8000-3800-2000)(1-40%)+2000 =3320 NCF4=(8000-4200-2000)(1-40%)+2000 =3080 NCF5=(8000-4600-2000)(1-40%)+2000+5000=7840 -15000 3800 3
12、560 3320 3080 7840 0 1 2 3 4 5,补充例,甲方案回收期按公式计算: 10000/32003.125(年) 乙方案回收期累计现金净流量法,4+1240/7840=4.16(年),投资回收期法(续),回收期法优缺点: 非贴现的投资回收期法简单易行。 不足之处是,忽视了资金时间价值和回收期以后的收益情况。 不做为方案取舍的主要标准,只做为辅助标准,主要用来测定项目流动性而非盈利性。,投资回收期法(略),为了考虑资金时间价值,可以采用贴现或折现的方式来计算投资回收期。 其公式的形式与非贴现的第二种公式的形式基本相同。 不同的是,其公式中的指标为贴现后的现值指标。 实例 P1
13、69,(二)投资报酬率法 P169,定义:投资报酬率是指由于投资引起的平均现金净流量与投资额形成的比率。 投资报酬率计算公式 =年平均现金净流量/投资额 100% 或年平均净利润/投资额100,(二)投资报酬率法(续),该法的决策规则是: 投资回报率越大,收益性越高,投资方案越有利;反之,收益性越低,投资方案越不利。 决策标准:行业基准投资报酬率 原始投资报酬率实例 P170,投资回报率实例,以表8-3A和表8-3B中数据为例: A方案投资回报率 =63750/180000 100% =35.42% B方案投资回报率=(42000+41250+40500+100750)4 /133000 10
14、0% =42.2% 比较A、B两方案,B方案的投资回报率高于A方案。因此,B方案为最优方案。,(三)净现值法(NPV)P170,1、含义:净现值是投资项目经营期和终结期现金净流量的折现值与原始投资折现值之差额;或投资项目现金流入量的现值与现金流出量现值之差额;或投资项目所有现金流量的现值之和。 2、计算: 一般公式为: 净现值经营期和终结期现金净流量现值 原始投资现值 或现金流入量现值现金流出量现值 或现金流量现值,(三)净现值法(NPV),建设期为一年以内时:,(三)净现值法(NPV),计算经营现金净流量现值时有两种情形: 1)每年经营现金净流量相等时,采用年金现值系数将经营现金净流量折算为
15、现值(投资起点的价值); 2)每年经营现金净流量不等时,每年的经营现金净流量分别按复利现值系数折算为现值,再求出它们之和。 若原始投资为在建设起点一次性投入,则即为原始投资现值;若分次投入,则也应折算为建设起点时的现值。,(三)净现值法(NPV),3、决策规则: 一般来说,如果计算出的净现值为正值,表明投资回报率高于资金成本,该项投资方案是可行的。如果计算出来的净现值为负值,表明投资回报率等于或低于资金成本,表明该投资方案不可行。 互斥方案选择时,应选择净现值最大的方案。 4、实例 P170,根据例1中的数据,计算A、B方案的净现值如下: A方案净现值=637503.17-180000 =20
16、2087.50-180000=22087.50(元) B方案净现值=(420000.909+412500.826+40500 0.751+1007500.683)-133000 =171478.25-133000 =38478.25(元) 结论: 上述计算结果表明:A和B方案均为可行性方案。 若选择其中一种方案,由于B方案的净现值大于A方案,故应选择B方案。,(三)净现值法(NPV),*净现值率及其计算(略),净现值率:记作NPVR是反映项目的净现值占原始投资现值的比率。 计算: 决策标准:NPVR0,(四)现值指数法 P171,1、含义:现值指数(PI)是指按照一定的资金成本折现的经营期和终
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- 财务管理 课件 第八 固定资产 无形资产 投资决策
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