《能源计量汇报1.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《能源计量汇报1.ppt(31页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2011年6月17日,铜仁卷烟厂能源管理工作汇报,主要内容,一、能源计量点的设置和分布,能源结构,1、电能计量点,一、能源计量点的设置和分布(1),供电局熊家屯变电站,QS 600A,高压配电柜,一 号 变 进 线 柜 (A1),二 号 变 进 线 柜 (A2),LQJ395 10kV,1号变压器,2号变压器,母 连 柜,厂变配电站,一 号 变 出 线 柜,二 号 变 出 线 柜,EP04 1,EP06 20,EP06 18,EP06 1,EP06 1,EP04 4,全厂安装了38块 二级计量仪表和 21块3级计量仪表,2、电能计量点之间的平衡关系,一、能源计量点的设置和分布(2),高压线损,
2、高压电表,A1,A2,变压器损耗,+,+,电厂总表,高压线损,高压总电表,A1,A2,+,+,一级计量点,3、水计量点设置,水网管路,水表,一、能源计量点的设置和分布(3),4、各水计量点之间的平衡关系,一、能源计量点的设置和分布(4),全厂总耗水,自来水总表 (A2),井水总表 (A1),河水总表 (A3),+,+,一车间真空 回潮用水 水表(A1-1),一车间梗处 理用水水 表(A1-2),简易库用水 水表(A1-13),消防水 (未计量),+,+,+,+,5、压缩空气计量点,二车间 一工段,二车间 二工段,一车间,一、能源计量点的设置和分布(5),1号空压机,2号空压机,3号空压机,4号
3、空压机,流量计,总分气缸,6、压缩空气消耗的平衡关系,一、能源计量点的设置和分布(6),全厂压缩空气 消耗,一车间 (B1-1),二车间 一工段 (B2-1),二车间 二工段 (B2-2),+,+,7、蒸汽计量点的设置情况,空调系统,制冷机组,烘丝线,薄片线,一、能源计量点的设置和分布(7),1号锅炉,2号锅炉,3号锅炉,锅炉分汽缸,共10块,蒸汽流量计,8、蒸汽计量点之间的平衡,一、能源计量点的设置和分布(8),+,一车间消耗,+,+,食堂 (B2-3),澡堂 (B2-2),主管 (B2-1),+,行政消耗,烘丝 (B3-2),膨化塔 (B3-2),薄片 (B3-2),真空 (B3-2),+
4、,+,全厂蒸汽消耗,三车间消耗,+,制冷 (B3-2),空调 (B3-1),暖汽 (B3-3),+,二、数据采集方式和流程(1),人工采集 2011年以前,由人员现场 抄表,进行水、电、汽、气 计量数据的采集。,2011年以前,2011年以后,自动采集 2011年水、电、汽、气 远程自动抄表项目投入使用 后,能源消耗计量数据基本 实现自动采集。,1、计量数据采集方式,二、数据采集方式和流程(2),2、人工采集方式,三车间统计员,各岗位在8:00前抄表,二、数据采集方式和流程(3),3、人工流程,输入电子 表 格,生产科绩 效管理员 生成日报,厂领导,一车间,二车间,生产科,设备科,三车间,9:
5、00前,由 生产管理科通过 OA将报表发给 送相关部门。,8:30前 由三车间统 计员将数据 录入电子表 格。,二、数据采集方式和流程(4),4、远程自动计量系统数据采集原理,电表,温湿度计和压缩空气流量计,无源光纤环网,监控服务器,数据库服务器,实时监视,交换机,485总线,串口服务器,DP网,PLC,二、数据采集方式和流程(5),5、远程自动计量数据采集流程,下位PLC 或串口服务器,监控服务器,能源管理软件,运行记录,能源消耗记录,能源消耗日报,能源消耗月报,数据库,PC机,PC机,各部门授权的管 理人员通过内网, 登录能管服务器, 查看各种报表。,二、数据采集方式和流程(6),6、远程
6、自动计量系统功能,监控管理系统,管理平台,监控平台,自动生成月报,自动生成日报,能耗计量与统计,报警信息处理,计量设备实时监控,计量数据采集,三、计量考核标准的建立(1),1、背景,烟厂职能转变,精益生产的要求,清洁生产的要求,1 、从2007年开始 对能源消耗数据进行了 收集。 2、逐步完善了全 厂水、电、汽、气计量 设备。 3、在2008年建立 了能源消耗日报表制度, 并制定了部门能源消耗 考核标准。,卷烟厂合并后,职能 向生产管理转变,精力集 中在生产过程控制、质量 控制、成本控制和安全管 理等基础管理。,精益生产要求企业以 最少的投入获取最大的回 报,减少浪费 。,清洁生产要求不断提
7、高资源利用率,减少环境 污染 。这些都必须对能源 消耗进行控制。,三、考核标准的建立(2),2、能源消耗考核指标,三、考核标准的建立(3),3、考核标准的确定方法,生产保障正常,无跑冒滴漏,设备有效 作业率达标,日产量达到 正常的生产 水 平,无其他异常 损 耗,组织相关部门成立测试组,连续3天对水、电、汽、气各计量仪表 进行跟踪计量,对各表进行单箱测算,作为日定额确定的主要依据,从而让各部门负责人及时地发现超耗岗位,查找出真正的原因。,通过各分表的单箱定额标准,我们容易确定各分表每日的超耗情况,通过部门每天采取对策措施,确保月度达标。,企管科也可进行数据积累,确保指标不倒退,优化制定下一年度
8、的 考核指标(可操作性较强)。,2008年3月14日 至16日测试情况,三、考核标准的建立(4),4、考核指标的分解,单箱水耗 (吨/箱),单箱水耗和煤耗只 考核三车间,水耗考核 标准是1.5(吨/箱),煤 耗考核标准是14.31 (kg/万支)。,单箱煤耗 ( Kg/箱),单箱压缩 空气消耗 (度/箱),单箱压缩空气考核 一、二车间,一车间考 核标准是7m3/箱,二 车间耗考核标准是38.78 (m3/箱) 。,单箱 蒸汽消耗 (Kg/箱),单箱蒸汽指标只 考核一车间,考核标 准是50.74(m3/箱)。,单箱电耗 (度/箱),单箱电耗指标分别 考核一、二、三车间和 设备科。一车间6度/ 箱
9、,二车间6.02度/箱 ,三车间是23.38度/ 箱。设备科是全厂单 箱耗电指标,为35.36 度/箱。,四、能源消耗日报运行(1),1、 运 行 流 程,四、能源消耗日报运行(2),2、能耗分析内容,、总表与分表数据进行对比,分析差异原因,找到可能出现问 题的环节。,、厂内总表与外部数据进行比较,分析差异是否合理。,、实际消耗数据与理论消耗数据进行对比,分析计量数据的合 理性,找到问题关键点。,、实际消耗数据与历史消耗数据进行对比,分析消耗数据的变 化趋势,及时进行纠正。,四、能源消耗日报运行(3),3、能耗报表的运行情况,能耗日报表,2009年9月全厂蒸 汽、压缩空气消耗 日报,2009年
10、9月全厂电 能消耗日报,2011年4月全厂水 消耗日报,四、能源消耗日报运行(4),4、电能消耗平衡计算,2011年5月电能消耗平衡及分析计算,五、能源计量管理考核(1),1、指导思想,核心理念: “零缺陷”:对生产各岗位目标的设计、调整、优化。 “5why”:对日生产指标偏离设定的目标后,明确责任部门, 找到管理上的缺失,作为责任部门改进工作的输入。 “问题到此为止”:要求并考核责任部门要采取措施解决问题 ,并确保不再重复。,企业发展目标,员工持续需求 (环境条件),公司长远规划,问题到此为止 (责任追究),零缺陷 (目标管理),5why (提出并分析问题),五、能源计量管理考核(2),2、
11、生产日报管理流程,五、能源计量管理考核(3),3、生产日报管理办法,为提高生产效率,降低成本,2008年厂部下达了生产日报管 理办法,对日报的内容、各部门职责、报送时间、考核部门、考 核措施等事项进行了明确。为能源消耗管理提供了制度保障。,120号生产日报 管 理 办 法,五、能源计量管理考核(4),4、绩效考核,为筑固能源计量管理考核的效果,我厂还将能源消耗考核纳入 了绩效考评体系。详见各部门绩效考核指标表。,结束语,通过水、电、汽、气日报管理的实施,提高了能源消耗采集 数据的准确性和及时性,实现了数据的集成和共享;确保公司的 各项考核标准得到有效分解,增强了实际考核的可操作性,实现 了各项指标的标准不倒退;在对标考核工作中,更加及时准确地 分析各工序的经济技术数据,基本达到企业日清日结的工作目标, 为企业管理工作打下坚实的基础。,谢谢大家!,
链接地址:https://www.31doc.com/p-2920810.html