【工作计划】公司项目工作计划书范文.docx
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1、第 1 页 公司项目工作计划书范文1 特征码 WeVfdoRuRowQghPTdEos 我叫 xx,现任 xx 公司项目经理。xx 年 7 月毕业于 xx 大学建筑 系,工民建专业,同年参加工作。96 年被评为高级工程师,99 年 1 月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党 员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守 法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作 2xxxx 年来,我始终奋战 在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近 2xxxx 平方米, 优良工程率 100,创市优工程三项,其中 xx 住宅楼被 xx 市建 筑业协会评为 2005 年度“xx 杯”工程,局优四项
2、,其余全部 达到优良。 经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取 得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩网- 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。 xx 年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放 在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理, 且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。 在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点, 进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。 第 2 页 不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:xx 住宅楼工程,建筑面积 24022,总高度 57.25m, 地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力
3、墙结构。质量目标为创市 优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄, 周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止 水帷幕,12m 一根共 250 根,支出费用 9xxxx 元。改为圆型平 面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。 缩短工期 36 天,节省投资近 4xxxx 余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了 cabr 变形钢筋套管冷挤压连接技术, 比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为 塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑 料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破 损
4、率 30,还节省费用 1.xxxx 元。 2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工 程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙, 施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高 级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减 轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造 成的大量修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用 数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据 第 3 页 建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大 量资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题
5、,更是自己追求的目标。我在 多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢 得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化 市容多创精品。2005 以来,我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职 能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。 确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按 标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定 的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了 质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分 工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事
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