不安全就是不工作.ppt
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1、不安全就是不工作,供水车间反违章经验交流材料,2010年6月,Contents,前言 措施实施 成果 结束语,目 录,供水车间,供水车间 反违章经验交流材料 2010年6月,不安全就是不工作,前 言,在“反违章”活动中,供水车间牢固树立“不安全不工作”的理念, 以“三步走”作为车间“反违章”活动的切入点,多措并举,不断坚定全体员工“不安全就是不工作”的决心, 将“反违章” 重点落在“防”字上,变“反违章”为“防违章”,走出了一条全员“反违章”之路。,精心组织与策划 实施三步走,变“反”为“防” 建章立制 强推班组自主反违章 教会员工学标准 用标准 注重物本安全 防“无意识” 违章 树立典型 以
2、点带面,措施实施,在“反违章”活动中,车间共采取了6项措施,分别如下:,六措并施,措施一 精心组织与策划,4月6日车间的”反违章“动员大会,1、领导重视,成立了车间安全第一责任人为组长的“反违章”活动领导小组 2、制定了车间“反违章”活动实施细则,车间“反违章”活动实施细则,措施一 精心组织与策划,3、4月6日,召开了车间“反违章”活动动员大会。,4月6日车间的”反违章“动员大会,措施二 实施三步走,变“反”为“防”,四月份,根据车间生产实际,罗列出员工需要防范的违章行为,教育和引导员工防违章,第一步,车间将所需防范的违章行为下发至班组,在各班组人员签名以后,张贴于岗位明显处,并利用“安全天天
3、讲”会进行宣传。,措施二 实施三步走,变“反”为“防”,五月份,组织员工反思自己易出现的违章行为,在班组内部进行交流,让员工自己防违章,第二步,班组的每个成员,都针对自己的工作实际,自我剖析,将本月份易出现的违章行为进行总结,汇总,让员工自己防违章。,措施二 实施三步走,变“反”为“防”,六月初,联互保对子间相互查找违章行为,通过他人的监督提醒来防违章,第三步,利用班组成员之间的联保互保对子,相互查找彼此之间的违章行为,并进行监督提醒,丛而杜绝易出现的个人违章行为。,措施三 建章立制 强推班组自主反违章,完善了班组安全生产隐患周排查、周通报、月考核管理办法,制定班组(或作业项目)周安全生产隐患
4、排查治理及违章行为自查自纠一览表,将反违章活动纳入周通报、月考核内容。,一环班组违章行为自查自纠一览表,措施三 建章立制 强推班组自主反违章,每周,未按规定汇报和规定时间内未上交自纠自查一览表,周排查结果为零,月度考核扣负责人20元;月度排查结果汇总为零,月度绩效考核扣班组长(或项目负责人)50元 ,强力推进班组反违章除隐患。,车间规定,同时,各班组须将个人易出现的违章行为粘贴在班组醒目位置,实时提醒员工牢记各种违章行为,新水班在窗户上张贴个人易出现的违章行为,措施四 教会员工学标准 用标准,在岗位员工如何“反违章”方面,我们考虑到员工安全知识技能缺乏和思想意识不到位,是造成违章作业的根本原因
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