安全生产与安全管理2.ppt
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1、公路施工安全技术,本课程是道路桥梁工程技术专业的一门重要的专业拓展课程,是从事路桥施工安全管理工作的必修课程,是一门综合性的课程,涉及的知识面较广。学习本门课程对学生树立良好的专业安全意识、培养学生安全生产管理工作的能力具有十分重要的作用。,课程性质,课程的主要内容,课程考核评价方式,平时成绩:40% 考勤10%,作业15%,课堂讨论15% 考试成绩:60% 采用开卷考试,名词解释占10分,判断说明题25分,解答题25分,案例分析题40分。,绪论与安全管理,5,学习要点:,了解公路施工安全生产现状和造成员工身体伤害的自然因素和人为因素,提高员工安全防护意识; 了解公路施工安全生产相关制度; 掌
2、握公路施工安全生产的基本常识。,6,实例1,7,实例2,8,实例3,施工现场严禁烟火,9,实例4,机械设备须检验合格方可使用,视频,绪 论,安全生产:使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其它不可接受的损害风险(危险)的状态。 不可接受的损害风险(危险)通常是指:超出了法律、法规和规章的要求;超出了方针、目标和企业规定的其它要求;超出了人们普遍接受的(通常是隐含的)要求。,10,1.安全生产,不可接受的损害风险: 例:假如你是某单位的施工技术人员,某天你在工作中不小心受伤了;,11,1.你只是手脚被轻微的刮伤了; 2.你的手臂刮开一道口子,需要缝5针左右; 3.你的脸被刮伤,可能会留下疤痕;
3、4.你的伤很严重,可能会造成残疾; 5.你有生命危险;,2.安全生产的有关法律法规,1.中华人民共和国宪法 2.中华人民共和国劳动法 3.中华人民共和国建筑法 4.安全生产法,12,视频,1)公路建筑产品的特点 产品是固定的 产品形体的庞大性 产品的多样性 产品部分结构的易损性,13,3.公路施工的特点,施工流动性大 施工的协作性高 施工的周期长 施工受外界干扰及自然因素影响大 施工中的安全保障工作要求高且细,14,视频,2)公路施工的技术经济特点,4.安全控制,安全法规侧重于对劳动者的管理、约束劳动者的不安全行为,其控制的主要内容是安全生产责任制、安全教育、安全事故的调查处理。 安全技术侧重
4、于对劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物的不安全状态,其控制的主要内容是安全检查和安全技术管理。 工业卫生侧重于环境的管理,以形成良好的劳动条件,其控制的主要内容亦是安全检查和安全技术管理。,15,16,公路工程安全技术管理的重要性 安全技术,是为发现并掌握因工伤亡事故发生的规律,控制或消除生产过程中的危险因素,防止人身事故而研究采取的专门的技术措施。安全技术有别于一般其它各种技术的最突出点就是:它是以防止因工伤亡事故的发生为主攻目标的。安全技术是以最基础、最本质、最直接的方法,来保证安全生产的。安全技术对于安全生产是十分重要和关键的。,5.安全生产的基本原则与要求,基本原则: 安全第一,预
5、防为主; 管生产必须管安全; 基本要求: 在施工中要以安全生产为方针,以“安全第一,预防为主”“管生产必须管安全”为基本原则,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生及国家财产的安全。,17,第一章 安全管理,施工项目安全管理,就是在公路工程施工项目的施工过程中,从工程开始到结束,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体状态的控制,使生产因素不安全行为和状态减少或消除,不引发人为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使施工项目的质量、进度、费用等各项目的实现得到充分的保证。,18,19,公路工程施工安全管理的范围主要包括:路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、
6、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理,以及对施工环境的管理。,20,公路工程施工安全管理存在的问题,一、安全管理人员数量不足、管理混乱。按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员,目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足,这就使得企业的安全管理力度不强,无法按规定搞好施工现场的安全管理工作。部分施工项目部管理松弛,以包代管现象严重,不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大,而安
7、全管理队伍质量却在不断下降。,21,二、施工技能和安全培训教育不能满足需要,操作人员安全意识薄弱,对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意,凭经验施工习以为常,离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。 三、施工项目部内部安全投入不足,在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段,安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下,部分施工单位最注重的是经济效益,安全工作口头化,往往落不到实处。,22,四、安全检查工作虚化,安全工作在很大程度上就是为了应付上级检查,没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。 五、项目部招用的农
8、民工、临时工,未经过必要的安全教育和技术培训就上岗,这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生,致使伤亡事故频频发生。,23,1.安全管理的中心与范围 安全管理的中心是保护生产活动中,人与设备的安全与健康,保证施工生产顺利进行。 宏观的安全管理,第一节 安全管理的中心、范围与原则,24,2.安全管理的原则,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,一种动态的管理。 管理是通过计划、组织、实施、监督、控制、协调等行为,对相应的各种因素进行组织优化,以取得最佳的安全效果。 1)施工现场安全管理的内容: 1.安全组织管理 2.场地与设施管理 3
9、.行为控制管理 4.安全技术管理,25,公路工程安全技术管理要素,1、施工人员方面 2、机电设备方面 3、工程和施工材料方面 4、施工对象和安全防护设施方面 5、作业环境方面,26,2)对生产中的人、物、环境分别进行上述四方面的管理与控制,必须:,(1)正确处理五种关系 1.安全与危险的关系 2.安全与生产的关系 3.安全与质量的关系 4.安全与速度的关系 5.安全与效益的关系 (2)安全管理的基本原则 1.管生产同时管安全的原则 2.坚持安全管理的目的性原则 3.必须贯彻“以防止为主”的原则 4.坚持“四全”动态管理的原则 5. 安全管理在控制的原则 6.在实践管理中不断发展提高的原则,27
10、,第二节 安全管理保证体系,1.职业安全健康管理体系要点 职业安全健康管理体系的核心要素,方针,改进措施,评价,组织,计划与实施,持续改进,28,分析公路工程施工过程中引起或可能引起伤亡事故的技术方面原因,并据此制定和执行相应的安全技术规程、标准及企业的安全技术操作规程、制度以消除危险因素,预防事故发生; 对具体的施工方案进行安全可行性、可靠性分析、计算、评估,编制和实施专项安全施工组织设计方案; 对从业人员进行安全技术知识和技能进行培训教育; 研究并制定分析发生伤亡事故规律的手段和方法,并实施安全生产预评价。,29,2.安全管理体系及安全职责,安全技术负责人具体工作:,监督施工全过程的安全生
11、产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍,全员安全活动和安全教育,监督劳保用品质量和使用,技术负责人具体工作:,制定项目安全措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工中的不安全技术问题,生产调度负责人具体工作:,在安全前提下合理安排生产计划,组织施工安全技术措施,机械管理负责人具体工作:,保证项目使用的各类机械安全运行,监督机械操作人员持证遵章作业,消防管理负责人具体工作:,保证防火设备设施齐全,消除火灾隐患,组织现场消防队的日常消防工作,劳务管理负责人具体工作:,保证进场、施工人员技术素质。,控制加班加点,保证劳逸结合,提供必需劳保用具用品、保证质量,其他有关部门具体工作:,财务部门保证安
12、全措施项目的经费,卫生、行政部门确保工人生活基本条件,,确保工人健康,认真、自觉参加各种安全生产活动,学习安全生产法律法规,掌握安全操作技能,增强自我保护意识; 严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并劝阻他人不违章作业; 按照安全规程精心操作,按时、整洁、准确地做好各种运行记录,在操作中发现有违章操作、冒险作业等不安全行为和设备泄露、异常声响、气味等不安全状态,应采取相应的安全措施,并及时向上级报告; 按时巡回检查,发现异常情况正确分析和判断,并及时处理;,37,3.作业人员的职责,38,做好设备、工具、模具等维护保养工作,做到定置管理,保持作业场所整洁,搞好文明生产; 正确使用、妥善保
13、管各种个体劳动防护用品和器具; 拒绝违章作业的指令,并且及时向上级部门报告,也可直接向各级安全生产监察机构反映或举报。,视频,39,作业人员岗位操作安全须知,三严,二查,一想,当天生产中有哪些不安全因素,以及如何处置等,做到始终把安全生产放在首要位置。,先查工作场所、机械设备、工具材料是否符合安全要求,有无事故隐患。 再查自己的操作是否会影响周围他人的安全。,严格遵守安全制度 严格执行操作规程 严格遵守劳动纪律,严禁违章作业,机械设备转动部位必须装好防护罩才允许工作;机械运转状态下,不得擅自离开;不准对运转的机械装置进行清扫、加油或修理;严禁私自拆除机械安全装置。 严禁进入操作危险区域:如站立
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