工程施工组织与管理07.ppt
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1、同济大学建设管理与房地产系,第七章 施工资源配置,同济大学建设管理与房地产系,概 述,7.1 施工资源的分类 按施工所需资源的内容分:人力、物资设备、资金和技术资源。 7.2 施工资源计划 7.2.1 编制方法 其编制步骤为: 1)确定各分部分项工程量 2)套用定额,求需要量 3)根据施工进度计划,分解资源需要量 4)汇总、形成资源曲线或资源计划的表格形式,施工资源配置计划,落实资源类型、来源渠道、需要时间及使用方法,满足施工进度和降低成本的目标。,同济大学建设管理与房地产系,7. 2. 2 资源曲线,(1)资源需用量曲线 (2) 资源累计曲线,图7-1,同济大学建设管理与房地产系,7. 2.
2、 3 资源需要量计划,综合劳动力及主要工种劳动力计划 资金需要量计划 施工机具需要量计划 主要材料及构配件需要量计划 大型临时设施需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,表7- 主要工种劳动力需要量计划表,7. 2. 3 资源需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,表7-施工项目劳动力汇总表,7. 2. 3 资源需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,表7-资金月需要量计划表,7. 2. 3 资源需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,表7-施工机具需要量计划,7. 2. 3 资源需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,表7- 施工项目主要材料及构配件需要量计划表,7. 2. 3 资源需要量计
3、划,同济大学建设管理与房地产系,表7- 大型临时设施需用量计划表,7. 2. 3 资源需要量计划,同济大学建设管理与房地产系,7. 2. 4 材料设备供应计划,编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等,之后还有采购 计划、使用计划等。 必须掌握的信息: (1)所需材料设备名称和数量的清单 (2)确定得到材料设备需要的时间 (3)材料设备必需的设计、制造和验收等时间 (4)材料设备进货来源,同济大学建设管理与房地产系,表7- 7 施工材料供应计划,7. 2. 4 材料设备供应计划,同济大学建设管理与房地产系,7. 3 施工资源调整与优化,一定限度供应制约 合理使用、均衡消耗,同济大学建设管理与房
4、地产系,7. 3. 1 资源限制条件下的工期安排,设工作 i-j单位时间资源需要量为r i-j =常数,k为第i种资源,则第i种资源总数:,则整个网络计划第k种资源总需求量为:,那么,对满足物资供应限制的条件下,施工计划工期必然满足:,同济大学建设管理与房地产系,(2) 方法 按工作推迟对工期的影响程度从大到小的次序,来表现资源排序的优先分配原则,即按工期影响程度来排队。 工作推迟对工期影响程度指标: T=(k +1 ES i-j ) TF i-j 式中:T 工期影响程度; k +1资源曲线中对应于时 区段(k,k+1) 的右端点; ESi-j工作i-j的最早开始时间; TFi-j工作i-j的
5、总时差。,k,7. 3. 1 资源限制条件下的工期安排,同济大学建设管理与房地产系,(3)资源限制、工期最短优化示例,假设工程只需一种资源,且单位时间资源需要量为常数。,r i-j -框内工作每天(单位时间)资源需要量 D i-j -持续时间 ,图7-9,7. 3. 1 资源限制条件下的工期安排,同济大学建设管理与房地产系,假定: 每天可能供应的资源数量: Ra=12单位, 时段0,2,2,4和4,5 超出了可能供应的限制条件。,图7-10,7. 3. 1 资源限制条件下的工期安排,同济大学建设管理与房地产系,1) 研究第一时段0=0,1=2 工作有01,02和03,按照资源优先分配原则,它们
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