【工作计划】保安班长每月工作计划范文【三篇】.docx
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1、第 1 页 保安班长每月工作计划范文【三篇】 特征码 fDykjOScLmjvuZnTRaqE 【第 1 篇】 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应 对处理各类突发事件的能力,坚持 20xx 年全年无责任事故发生, 在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路, 特制定工作计划具体如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查 并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发 现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必 须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂 得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;
2、“四会”:即会报火 警 110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全 第 2 页 意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的 应急处置能力 4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治, 组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及 破坏活动,发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事 件的发生 4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其 位置的摆放有序
3、,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域, 影响正常工作秩序 5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发 事件,达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发 布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接 受相关专业培训,使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的 管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强 员工全面素质 第 3 页 3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节 礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企 业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每
4、周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解 员工思想动态,做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒 拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即 来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明 用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌 握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣 传,制止违反消防安全规定的一切行为 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、 带作用,做到取长补短 4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服
5、从领导安排, 提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企 业为家的主人公精神 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解, 对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行 监督 第 4 页 五、内务卫生 1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长) 3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味 4、上岗前不吃带异味的东西 20XX 企业保安工作计划 新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要 有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路, 突出“变化”二字,树立保安部新形象。 【第 2 篇】 为使
6、公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊, 特制定本年度工作计划。 一、20xx 年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、 着力抓好公司的内外部管理,谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。 3、完善公司的各项工作流程 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、 保安培训部的机构架子。 第 5 页 2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作, 职责分明。 四、加强培训工作 1、保安员考证各项
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