【工作计划】公司企业员工20XX年工作计划范文.docx
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1、第 1 页 公司企业员工 20XX 年工作计划范文 特征码 QdCTmqJjyDUqnyMxpWFo 俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在 20xx 年新的一年工作有条 不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自 身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事 能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力 完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面, 离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行必有我 师” ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面: 一、公司 erp 的现实状况。 对于我们公司来说,erpk3 系统,还是一个比较新鲜的事
2、务,虽然我们每天都在说 k3,但是,现在 k3 系统在我们公司 运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块 和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了 比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模 块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实 现信息化。另外,公司现行的 k3 系统编码方案规则不合理,存 在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无 第 2 页 码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码 混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成 产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人 对 k3 的相关经验不
3、是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但 目前看来,配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。 针对上述公司 erp 运作方面出现的公司现实存在的状况,整个 三月份,拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工作, 实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的 培训,实施和上线后相关问题的解决维护。 具体工作安排 1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整 推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的 工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个 三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧 代码对照和新代码审核及每天新增编
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