【工作计划】保安班长2018年工作计划怎么写【三篇】.docx
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1、第 1 页 保安班长 2018 年工作计划怎么写【三篇】 特征码 DpiBaLNjEVBtNJsgRFeg 【第一篇】保安班长 2018 年工作计划怎么写 根据上级文件精神,为进一步加快规范物业安保管理工作, 确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请认真 执行 一、抓好源头控制,把好规划设计关 全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区, 必须安装视频监控和巡更设备。 开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好 监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、 物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡 更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后
2、方可进行施 工。 物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡 没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措 施 1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频 第 2 页 监控和安保人员巡更设备方可验收备案。 2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设 备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。 3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设 备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项 维修基金进行安装。 4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委 员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和 巡更设备。 二、
3、提高准入门槛,把好设备关 建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制, 杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱 的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关, 坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。 三、分清责任,发挥物业企业主体作用 各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各 个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并 认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设 备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、 养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控 及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进
4、行视频 监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送 第 3 页 方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区, 物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保 障完成监控设备和巡更设备的安装。 四、强化监管,发挥主管部门联动作用 规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作, 各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个 环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服 务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方 案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验 合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后, 必须由开
5、发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查 存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经 过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予 各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。 【第二篇】保安班长 2018 年工作计划怎么写 一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失 1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式, 珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责 的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的 沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公 司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关 第 4 页 心
6、队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保 安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活,引导队员 参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、 财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰 富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业 务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素 质和业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员, 加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在 岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理 的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列
7、训练、 体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律 法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指 导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握 业务技能,适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治 教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守中华人民共 和国治安管理处罚法 、 中华人民共和国交通安全法 、 刑法 等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违 法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积 极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关 注,引导其向更高层次发展。 三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 第
8、5 页 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设 备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消 防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题 及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理 处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大 厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录 象等)的检查与测试,存在问题及时修复。3、在“消防、安保” 设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最 大可能的保障大厦各方面安全。 四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼 层
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