【工作计划】农信社20XX年工作计划.docx
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1、第 1 页 农信社 20XX 年工作计划 特征码 lYBVYslktbphKEkIVxVs 是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关 系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排, 结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工 作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,年信用社财 务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经 济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化 财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项 目标任务” 。 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展
2、会计规范化 管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具 体从 8 个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表 质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网 点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有 所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法 归类整理,需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 第 2 页 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全 年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利 润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率 逐年上升的目标。针对目标,制定出台县农村信用社
3、年增盈 创利实施方案 ,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信 贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百 计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业 费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专 项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五 项操作: 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格 实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定 额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例 之内。 2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职 工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计 提。对招
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