【爱特创业必修课】中小企业股权激励方案设计.ppt
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1、,2014年10月24日 厦门 林学凡,非上市公司股权激励方案设计,6/15/2019,核心人员要走了怎么办?,升职? 加薪? 提高各种福利? 老板们,还有什么招数?,6/15/2019,结果还是要走,6/15/2019,怎么办呢?,6/15/2019,晋商,6/15/2019,为什么是股权激励?,股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策分享利润承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。,6/15/2019,美国财富杂志的数据表明,20世纪未到21世纪初,在美国排名前一千位的公司中,有90%的公司对管理人员实行了
2、股权激励,比如微软、沃尔玛、IBM、戴尔、Google等都是在股权激励下快速成长起来或通过股权激励重新焕发青春的。,6/15/2019,市场经济条件下,员工除了劳动性收入外,更期待资本性收入,6/15/2019,股权激励的好处,提高员工积极性 安抚老员工 降低人力资本 收购支付工具,6/15/2019,奖励与激励,6/15/2019,上市?,6/15/2019,6/15/2019,6/15/2019,6/15/2019,6/15/2019,6/15/2019,给不了现在 就要许给未来!,6/15/2019,股权激励方案设计要点,定目标 定对象 定方式 定数量 定来源 定价格 定权利 定规则 定
3、合同,6/15/2019,目标,战略目标 业务目标 财务目标 部门目标 岗位目标 个人目标,6/15/2019,对象,从人力资源价值、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围: 1、公司的战略决策者; 2、经营层; 3、骨干层。,6/15/2019,方式,权益结算:包括股票期权、限制性股票、业绩股票、员工持股计划等。 2.现金结算:股票增值权、虚拟股票计划、利润分红等。,6/15/2019,权益+现金,确定激励方式,应综合考虑激励对象的人力资源价值、忠诚度、出资意愿及能力等,激励方式并非一成不变,应当结合公司与激励对象的实际情况灵活运用并加以创新整合,设计出符合公司实际的方案。,6/15
4、/2019,股票溢价性,6/15/2019,股票溢价性,1、假设你持有一家注册资本100万的公司5%的股权,价值5万; 2、两年后有一家“风险投资者”向公司注资2000万元,但仅占有公司股权的50%,此时你的持股比例为2.5%,但价值52.5万; 3、五年后公司上市,市场估值10个亿,你的股权可能进一步稀释为1.875%,但价值1.875亿元。,6/15/2019,来源,转让 增资,6/15/2019,数量,1、67%有完全控制权; 2、51%有相对控制权; 3、34%有一票否决权; 4、20%界定同业竞争权利; 5、10%可以申请解散公司。,6/15/2019,价格,折价 平价 溢价,6/1
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