【工作计划】医疗财务工作计划.docx
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1、第 1 页 医疗财务工作计划 特征码 MqJepbZRaBZRvHnHyrit 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下, 财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构, 以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别 65% 与 35%,而药品收入成本占 74%,另加上交药品收入的 5%,共 计 79%,而医疗收入成本占 10%,且全年计提超劳务都在这一块, 由此得出 1%,即 37。1 万,如是增医疗收入 1%,成本仅 3。71 万,赢利 7。8 万,两者相差 25。6 万,同样以去年为例,药品 收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为 62%、61%、65%、74%
2、,去年一季度是比较正常的,二季度为非 典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度 均列为不正常,因此说今年医、药比例定为 38:62 是可信的, 我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到 目标时,每月能超计划数 5%,这样今年预计超 180 万左右,在 最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而 今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达 31:69,此时将贡 献利润 100 左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。 第 2 页 二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁 的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务 组长,应配合领导作
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