【工作计划】公司年度办公室工作计划.docx
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1、第 1 页 公司年度办公室工作计划 特征码 MBeseDHgHxaIfcxgEKkT 一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结 合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程, 突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公 司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。 二、编制原则 (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二) 面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,责任明确。 (四)盘活资源,注重实效。 三、培训的主要任务 (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展 为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师
2、带 徒为载体,大力推进高技能人才培养。1、开办精炼、连铸、轧 钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定 技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个 工种高级工培训班,共培训名。2、高标准、严要求,切实抓好 第 2 页 公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培 训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求, 组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上 技术能手 2 名。3、大力实施技能人才“”培养工程。 各单位 从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、 责任技师等)配备 1 名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,
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