班组建设汇报.ppt
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1、土建室班组建设汇报 xxxx.xx.xx,一、班(站)基本情况: 土建室班组建设工作由局长xxx指导包抓,院长xxx具体主抓。,1、人员结构方面 现有成员3人(其中1人为外聘),平均年龄28岁,全部为本科学历,其中工程师1人、助理工程师2人。,照 片,2、班组五大员,3、工作业务方面: 土建室主要负责110kV及以下各类变电工程的土建专业勘测、设计、有关可行性研究及咨询服务,主要业务范围为局电网基建、技改及客户工程等各设计阶段的土建设计任务。,2、班(站)基本情况: 土建室组建于xxx年xxx月,主要负责110kV及以下变电工程土建专业勘测、设计、有关可行性研究及咨询服务。 成立至今,土建室全
2、体人员,发扬团队精神,强化诚信意识,克服人员不足、工期紧、任务重大等困难,完成了主网基建、技改及客户工程等各设计阶段的土建工程设计任务,满足了上级领导和甲方的要求,积累了丰富经验,并有多项工程设计成果在各种竞赛、评优中获奖。,三、班组建设工作 1、建立、健全班组制度 土建室发扬“一人多职、一职多能”的一贯传统,克服人员少、工作紧等困难,今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。 并于每月依托院考核会议、对班组成员进行考核检查
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