【工作计划】公司下半年工作计划样本格式.docx
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1、第 1 页 公司下半年工作计划样本格式1 特征码 BQVvthaSFgoeahdgtiZY 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的 XX 市场牢牢地 站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手 段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每 前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为 动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在 全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队 伍、完善治理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措 施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销, 以发展促巩固。上半年,公司针对市场
2、形势和公司的实际情况, 及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和 经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年 1-6 月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增 长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱, 比去年同期增长。 今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元, 成本利润率。 第 2 页 现有员工队伍 100 人,员工平均工资达 3500 元/月。 本文来自 (二)主要完成的工作。 本文来自 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是 企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员 工,充分保障员工的利益,才能让员工努
3、力工作,积极发挥主 观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以 人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐 环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高 员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为 自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工 的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长 到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。 一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平 台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公 司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,
4、将各部 门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习, 由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟 悉和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则, 从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 第 3 页 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委 的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公 司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健 康的活动。如“新年文艺汇演” 、 “第一届友谊杯篮球比赛” 、 “万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年 团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青 人喜欢的活动,
5、有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活 动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活, 既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促 进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业 环境。 发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门 XX 从 04 年开始创办企业内刊XXXX 之声至今已有三十三期了,为 领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通 桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。 员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受, 对公司经营治理提出意见,参与公司的民主治理,不仅丰富了 员工的文化生活,提高了员工的文化修养,
6、还调动了员工参与 治理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公 司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表 扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二 月公司对XXXX 之声进行全面改版,由原先的两版扩充到现 第 4 页 在的四版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大 地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发 挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据 部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进 行宣传和表扬,对工作的非凡情况,注重事项进行宣讲。从而 促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队
7、伍建设,提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今, 已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的 干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上 的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了 健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力 提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向 前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是 提高中层骨干的业务技能和治理能力,使他们成为公司发展的 中坚力量。 。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门 第 5 页
8、还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年 6 月公司 推荐 XXX、XXX 二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培 训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大 的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态治理,最大限度地激发干部员工的 奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工 有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综 合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提 升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种 能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶 超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促
9、进了公司的发展。 3、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实 际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公 司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对 我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司 针对一些内部差错反复出现的问题,修订了个人贡献奖暂行 办法和综合治理奖考核办法将个人和部门的利益与安全 质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦 出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格,干部出现内部差错, 扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错 第 6 页 误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,
10、都视为对外差错。 只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的 评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感, 使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评, 为进一步扩展市场创造了条件。 今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了干部 的职责与权限等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落 实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加 大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严 厉处理。5 月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无 故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责 任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了现场部门
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