【工作计划】公司班组建设年度工作计划.docx
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1、第 1 页 公司班组建设年度工作计划 特征码 GRDUKRcrJynPzSxzuCDR 公司班组建设年度工作计划 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班 组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建 “和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、 不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这 样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这 项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、 比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带 动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。 在 20XX 年里我们会更进一步的深入推
2、进班组建设,充分发 挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加 快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工 作新局面。特制定工作计划如下: 一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。 二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制 第 2 页 定班组博客管理办法。 三月:正式启动班组文化建设活动。 四月: 1、整理班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化 建设的宣传资料。 3、组织开展 qc 活动启动会,拟订 qc 活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 五月: 1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作
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