【工作计划】公司财务部当前存在的问题整改措施.docx
《【工作计划】公司财务部当前存在的问题整改措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】公司财务部当前存在的问题整改措施.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司财务部当前存在的问题整改措施1 特征码 LqsRkmpcIAYHSaTwZSKg 财务部作为公司的一个独立部门,在公司高层的领导下,财务 各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发 展目标,财务部一直在改进自身的工作方法,提高核算的准确 性,增强报表的时效性,并通过集团开展的纪律作风整顿教育 活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张,特别是在全球金融危机的背景下 依 然保持营业额的持续增长,业务发展为企业的提升注入新鲜的 血液,也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去 适应企业的发展,没有企业去适应人的要求,如何适应市场变 化,
2、提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之 一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时,尽管取得了一 些成效,但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题,针对当 前情况,财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导,通过 思想及行为上的整改,不改的改进工作方法和思路,增强工作 责任感,以适应企业发展的要求。 第 2 页 根据具体情况,现将这些问题列示如下: 一,沟通不畅的问题:财务部与其他部门在沟通总体上是和谐 的,一直以来均奉行“工作为主” , “对事不对人”的沟通原则, 有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时, 不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出 现沟通的
3、言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求 解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问 题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达 与执行。这样的思想观念存在许多的不足:一方面影响公司的 团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企 业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化, 不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐 性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的增加和工作质 量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部,其他部门的也 应该重视起来,做到有则改之,无则嘉勉,在观念上杜绝“本 位主义”思想的漫延,为营造积极乐观向上的企业文化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 公司 财务部 当前 存在 问题 整改措施
链接地址:https://www.31doc.com/p-298207.html