企业家的高效时间管理09-6-7郑州-讲义学员.ppt
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1、,是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本,时间是什么?,时间的特性,不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代,时间可以管理!,十大时间杀手,1、头号杀手:不知道生命本质 2、没有管理时间 3、缺乏计划,没有目标 4、拖延 5、缺乏优先顺序,十大时间杀手,6、抓不到重点 7、不会授权 8、无效会议 9、盲目行动或承诺 10、工作混乱,时间是怎样浪费掉的?,a.上级领导浪费时间 (开会、电话、组织官僚、制度死板、步骤太多、 信息不共享、责权不清、目标不明确) b.工作系统浪费时间 (访客、官样文章、科技、训练不够) c.生活条件浪费时间 (通讯、交通、闲聊、电视),每个人的时间都是有价值的 例:工
2、作时间举例,(以2008年有效工作日261天计),(每天有效工作8小时计),例:时间价值举例,(以2008年全年365天计),(每天每小时的价值),每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者,一、预先规划, 要预先设定目标、规划时间 (每年、每月、每周、每日),人生的主要六大领域规划,事业 学习 生活 人脉 健康 财富,以终为始,以周为重,制定目标五项原则,1、明 确 2、量 化 3、挑 战 4、长 短 5、时 限,本年度目标(案例),我是赵峰,集团公司营销副总裁,今年我的具体目标分解如下:,本年度目标表(事业目标),本年度目标表(事业目标),本年度目标表(事业目标),本年度目标表(其他目标),本
3、年度目标表(其他目标),每月目标(以6月为例),我是赵峰,集团公司营销副总裁,今年我的本年度目标按月再分解,来看看我的6月目标.,6 月目标,6 月目标,每周目标 天天日志(案例),我是赵峰, 现在分解到每周每天,只要天天完成,想不成功都难!,周 目 标,周 目 标,头一天晚上明确明日目标 上周末前明确下周目标 上月30日前明确下月目标 上年度11月前明确明年目标,时间 分配,工作圆饼图(主要工作重点与时间分配), 分清优先顺序,重要级别,二、要事第一,A B C 法则,三、行动日志(时间管理工具),1、每天的时间管理 2、任务清单 3、追踪检查系统 4、当日事当日毕 5、杜绝拖延 6、凡事设定时限,四、一天当三天过! 李氏方法,所谓时间管理 就是对自己生命的管理。,总 结,预先规划 要事第一 行动日志 一天当三天,谢谢!,
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