【工作计划】公司20XX年下半年工作计划模板.docx
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1、第 1 页 公司 20XX 年下半年工作计划模板 特征码 lycPuhpYMjoyelxjBpew 6 月 30 日*公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走 上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下 半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加 经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面 一、生产管理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面 种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正 常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以 上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司 将积极做好各方面工作,尽快使各岗
2、位员工全部到位,并逐步 实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在 8 月份 将公司月产量提高到 6000-8000 吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上 能得到保证,日产量最高已达到 270 支。但距原设想的目标仍 有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面 第 2 页 问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就 是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的 二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人 员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有 的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
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