2009云南个旧花半里地产项目广告推广提报.ppt
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1、,花半里地产个旧项目推广提报,深圳摩亚个旧项目组 2009.1.15,2010,开启个旧王者时代,带着问题开始探讨,第 1 部分,我们的核心优势在哪里? 个旧中心的地段优势? 商业、商务、住宅一体化的综合物业优势? 当前个旧首屈一指的高档产品优势?,问题一:,如何赢得市场? 市场背景/竞争对手/竞争格局,问题二:,“国十一条”新鲜出台,二套房贷必须首付四成、利率1.1倍。 在打击炒房者的同时,也延缓了刚性需求的释放; 加大保障性住房供应、抑制投资投机性购房 。,市场竞争之市场背景,市场竞争之竞争对手,金湖尚城、瑞函新视界、森林花园、宝华豪庭、龙腾福地、中央华庭、半山印象、阳光时代等代表性楼盘激
2、发竞争。 丽水金湾、阳光景苑、湖滨大厦、渝洲花园一期二期、伟业大厦、枫丹雅苑、宝泉城市花园、新景佳园、金色佳园、弘泰尚都等多个周边大盘分散需求,加剧竞争。,市场竞争之竞争格局,概述:市场供应量较大,后市压力巨大;即将入市项目产品单一,竞争较集中;商业与住宅的竞争同样面对着严峻的市场挑战。,区域方面:个旧虽然不大,区域交通、区域配套等方面的区隔性并不明显。但传统商业主要集中在个旧市南市区的老城区及金湖沿线的金湖南路、金湖东路及金湖西路;本案位于个旧市北部区域,东临建设路,位于个旧出入咽喉要地,却并非商圈的天生熟地,可以说本案在区域上并无先天优势。,市场竞争之竞争格局,生活享受方面:周边大盘占据金
3、湖片区优越的自然资源;洋房、别墅产品丰富;配套齐全且高档;我们的中心资源难以超越它们的生活享受。,市场竞争之竞争格局,市场竞争之竞争格局,价格方面:项目预期价格欲创个旧新高,产品综合性价比面临考验。,市场竞争小结 如果只是产品诉求,我们并无必胜把握!,我们的项目要卖给谁?,问题三:,锁定个旧最富裕人群的强大购买力! 只有他们才能承受高价格,才能真正领会项目价值,个旧最富裕人群? 他们是谁?,他们是 职业投资客、各行业的小老板、生意合伙人、政府公务员、 企业高管、知识型企业老板、高级技术人员、云锡员工,他们的显性特征 事业成功、资金雄厚 有格调、有品味 或 喜欢炫富、附庸高尚,总之: 他们需要的
4、不仅仅是房子! 而是,超越物质层面,寻求一种心理认同和精神寄托!,为什么?,您可以看不到金湖, 但您一定会被整个红河看到, 因为这里将成为整个红河的新都市主义体验中心! 因为2010年,个旧又一个时代的开启, 将由本案领衔 !,上个世纪九十年代末:个旧房地产市场起步 2000年-2004年:个旧房价在1000-1300元/之间; 2005年:均价一举突破2000元/ ,拥有稀缺景观资源的住宅更是达到3000元/ ,个旧成为云南省房价仅次于省会昆明的城市; 2006年:在个旧从事房地产开发的企业已经达到41家; 2008年- 2009年:吸引着越来越多的居住人口,房地产市场表现出非常强大的活力,
5、均价3000元以上。,十多年前,谁能预想到今天? 今天的我们,是否能预想到10年后? 2010年已经到来,一个时代的前进步伐无可阻挡,又一个十年的进程日新月异!,那么,在这一轮新的发展热潮中 谁将是深圳的国贸? 谁将是昆明的顺城? 谁将成为个旧的王者?,会当击水三千尺,回到问题一,回顾本案,第 2 部分,我们的核心优势在哪里? 个旧中心的地段优势?,虽然并未占据传统中心地段,但同时我们应该看到,其实个旧商业分散,长久以来其实并没有一个真正的城市商业中心。 新都市主义大举造势,在2010年的新年代之初,,全城见证城市核心地标的崛起!,我们的核心优势在哪里? 商业、商务、住宅一体化的综合物业优势?
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