解放思想,科学决策(新).ppt
《解放思想,科学决策(新).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《解放思想,科学决策(新).ppt(83页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、解放思想,创新思维,科学决策,中共昌吉州委党校: 邱思开 18799687688,党的建设必须坚决实现以下四项基本要求:(新党章),第二,坚持解放思想,实事求是,与时俱进。党的思想路线是一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。全党必须坚持这条思想路线,积极探索,大胆试验,开拓创新,创造性地开展工作,不断研究新情况,总结新经验,解决新问题,在实践中丰富和发展马克思主义。(十七大提出“解放思想是是发展中国特色社会主义的重要法宝”;七一讲话三次提到“解放思想”。),改革开放三十年来六次思想大解放,1、1978年,实践是检验真理的唯一标准-解放思想,实事求是,团结一致向前看
2、。 2、1984年制定经济体制改革纲领有计划的商品经济。 3、1987年确立党的初级阶段理论,提出“一个中心,两个基本点”的基本路线 4、1992年邓小平南巡讲话,建立社会主义市场经济体制 5、1997年,明确公有制的实现形式和社会主义初级阶段的基本经济制度理论 6、2003年,坚持以人为本,树立全面协调可持续发展观,小平同志强调指出:“现在我们搞改革,有右的东西影响我们,也有左的东西影响我们。但是根深蒂固的还是左的东西。右可以葬送社会主义,左也可以葬送社会主义。中国要警惕右,但主要是防止左。”(写进党章),2010年几项统计数据比较,领导干部如何解放思想(他人总结),一是要把自身的思想解放作
3、为解放思想的出发点 二是要把求真务实的工作作风作为解放思想的关键点 三是要把推动区域经济的大发展作为解放思想的着力点 四是要把体制机制的创新作为解放思想的切入点 五是要把保障和改善民生作为解放思想的落角点 六是要把解放思想作为一个长期的过程,契而不舍抓在手中,发达省份解放思想的两条主线:一条是多线程突破姓资姓社束缚,加快发展社会生产力;另一条是持续突破传统发展模式束缚,走一条符合本地实际的发展模式。 行动要快于理论。 群众解放思想走在前列。(让一部分人先富起来),一、解放思想、创新思维,所谓解放思想,就是不断突破认识和观念的种种束缚与影响。不断地调整自己的思想和行动,以适应变化着的社会和突破种
4、种社会束缚。因此,只要生产力在提高。社会在进步,解放思想也会在不断地进行着。,(一)解放思想是社会常态,人们的认识总是人不断地提高,决定了我们必须解放思想,以适应新的社会认知水平。任何人所接触的客观世界都只能是一个局部。因此人们在一个时期内的认识是有限的。然而,客观世界是无限的,人们认识客观世界的愿望也是无限的,因此以有限的认识来应对无限的客观世界,唯一的办法,就是不断地提高自已的认识水平。,(二)解放思想必有反复,人类社会其实与自然界高度相似。这就是,解放思想进程的启动会有一个过程,传统思想的消失也需要一个过程,这就决定了解放思想进程必有反复。只不过是反复的大小存在着差别罢了。,“越过千山万
5、水,经过千难万险,想过千方百计,实践千辛万苦,怀有千言万语。”浙江有4000万人,在外打拼的人过400万,有100万人在国外打拼,打开市场的主要是温州人。,温州八大王事件,(三)坚定不移地坚持解放思想,应对解放思想反复的根本之策,就是坚定信念,坚持真理相信群众和依靠群众。改革开放几年来的实践表明,坚持解放思想,是新疆改革发展必需的思想条件,是事关全区2000多万人福祉的重要问题,是实现新疆跨越式发展的一大法宝。新疆的发展要以现代文化为引领,根本在于人们思想观念的现代化。因此,任何时候,任何场合,我们都必须义大反顾地坚持解放思想,有充分的心理准备来应对解放思想进程中的反复。,(二)解放思想、转变
6、观念。思想解放的程度,决定着改革创新的力度,决定着发展的速度和效益,决定着工作的质量和水平。在新的历史起点上,全区*系统同志们都要在新的起点上推进思想解放,树立世界眼光,转变思维方式,真正把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,激活科学跨越、后发赶超的信心和理念。 要坚决破除因循守旧、保守落后思想。增强勇于创新的意识,以世界眼光与战略思维在更高层次上谋划*业科学发展。要坚决破除求稳畏难的思想。增强开拓进取的勇气和魄力,始终保持坚定的信心、旺盛的斗志,迎难而上,排难而进,敢为人先,敢于担当,敢于突破,开创新局面,进入新天地。要坚决破除等靠要的思想。新疆*业实现跨越式发展离不开
7、中央的大力支持和兄弟省区的帮助,但最根本的还在于我们自身的努力。我们要把中央的关心和支持化作奋发进取的强大动力,自力更生、艰苦奋斗,用全区*系统同志们自己辛勤的劳动开创新疆*业美好的未来。,经济结构不合理,农牧民收入来源单一,石油石化“一业独大”,非公有制经济比重过低;区域发展不平衡,南疆三地州和边远、高寒山区农牧民生活贫困,缺乏自我积累和自我发展能力;生态脆弱,土地荒漠化、草原退化沙化严重;结构性缺水,农业用水比重大,但产出量很低;劳动力资源没有优势;财政供养人员比重偏高;基础设施建设滞后,现有的基础设施无论是总量还是质量都远远满足不了需要,等等。,后发优势所在,1、资源优势 2、政策优势
8、3、土地优势 4、机遇优势-二驾马车向三驾马车过渡 5、资金优势 6、地域特色-市场定位,电子商务 7、文化优势-创意产业 8、人才(援疆)优势 9、(北疆)气候优势,新疆解放思想的着力点,1、从社会管理创新着手逐步进行政治体制改革 2、从“服务”上转变观念,为企业创造宽松环境 3、从“开放”上下功夫 4、大视野,大手笔,敢想敢干 5、以效率为抓手 6、激发农民活力 7、激发资金活力 8、争取优惠的差异化政策,(四)正确对待两难,范仲淹的不朽名篇岳阳楼记有这样两句话,“居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君”,经常能反映领导干部解放思想中所处的两难境地。,(五)超越思维局限推进解放思想,必须超
9、越思想局限,按新时期的新要求、进行新的认识,积极推进解放思想。 建立学习型组织-五项修炼 1、自我超越 2、改善心智模式 3、建立共同愿景 4、团队学习 5、系统思考(摘自第五项修练学习型组织的艺术与实务) 其中系统思考是五项修炼的灵魂。,古代朴素的整体思维方式,人类思维方式的演进,系统思维方式,辩证的思维方式,近代分析思维方式,整体性,奇异性,平淡性,个体性,和谐性,创新性,整体性就是子系统层次或各要素上没有的性质在系统层次上的突现,也就是某种新的奇迹的创生,1、多个要素的搭配组合可以创生出新的整体系统。,系统的整体性及其种种表现,2、相同要素的不同联系组合可以创生出多种整体系统。,圣吉的学
10、习型组织管理模式对企业管理学科上具有深远意义。资本主义早期管理上的一些模式,如精确分工制、泰勒制等,基本上是把“人”当成工具;以后的一些管理方式,加工程经济学、企业控制学等,虽也看到“人”在生产过程中的能动作用,但仍处于被动的支配地位。学习型组织是随着“信息社会”的形成而出现的,它可适应知识经济时代的需要,看重人,把人放在企业管理的最核心的地位,关心个人利益调动企业上下全体员工的主动能动性,是企业管理学的很大进步。事实也证明,美同很多大中企业采用学习型组织管理模式后,一般都明显地提高企业的活力和竞争能力。,决策是管理的核心,决策理论学派的代表人物、1978年诺贝尔经济学奖得主西蒙教授认为:“管
11、理就是决策”,“不仅最高管理层要决策,而且各级管理人员都是决策者”,“企业成败不在于生产率是否提高,而在于决策是否正确”。,二、科学决策,(一)什么叫决策 根据内、外部条件,对目标及实现目标的方案作出最优或满意的选择过程称为决策。,决策是一个过程,这个过程包括决策前的调查研究制定方案等一系列程序步骤,也包括决策后,在执行过程中的不断修正完善的反馈调整过程。,决策的核心是选优,决策中所确定的目标不是任意一个目标,所确定的方案也不是任意一个方案,而是多个目标中选取出一个最好的目标,从实现该目标的多种方案中选取出一种较好或满意方案。因此,决策过程是选优过程。,20世纪60年代初,加勒比海导弹危机时,
12、美国制定了六个可供选择的方案:(1)无所作为;(2)施加外交压力;(3)同卡斯特罗谈判;(4)全面入侵;(5)空袭损毁导弹基地;(6)封锁海面。最后,肯尼迪政府选择了第六方案迫使前苏联撤出导弹。 请根据科学决策的有关原理,分析上述案例。,【参考答案】 (1)本案例说明了科学决策的择优原则。 (2)决策就是行动目标和方案的设计和选择,没有选择,就没有决策,而只有一种方案就无法进行对比选择。所以科学决策要求遵循选优原则,要求在各种方案之中对比选择。 (3)多方案选择是现代决策的一个重要特点,方案的优与劣,要经过比较才能鉴别,必须制订一定数量和质量的备选方案从多种方案中对比选优。 (4)在我们的实际
13、工作中,许多领导者不懂得决策需要选择,往往只有一个方案就轻率地拍板实施,而一个方案是无法对比判断优劣的。,现代决策一般指科学决策与民主决策,科学决策或者所谓决策的科学化,就是以科学的先进理论为指导、科学的技术方法为手段、科学的决策程序为依托、科学的决策评估为保障、规范化的法律制度为纽带而进行的决策活动。 决策必须有科学依据,遵循科学程序,运用科学方法,同时充分发挥和集中专家与群众的集体智慧。,葛洲坝工程决策:从经验决策向科学决策的转变,1970年12月,长江第一大坝葛洲坝工程仅依据一个规划性文件就采取“边施工、边勘测、边设计”的“三边”方针上马了。工程指挥部全部由武汉军区司令员、副司令员等外行
14、担任各主要领导职务。大多数高级工程师被关在“牛棚”。工地发起“千人设计,万人审查”运动,设计人员“奉命设计”,然后一个个征求民工意见。施工近一年,设计还没有定案。大坝“三边”方针带来大坝质量差、进度慢、浪费大。1972年4月,周恩来总理对钱正英说:“葛洲坝是我的一块心病。”1972年10月又发生长江干道碍航,交通部向中央写了报告。 关键时刻,周恩来等国家领导人紧急召开葛洲坝工程汇报会,成立了以林一山为首的葛洲坝工程技术委员会,经过讨论,决定停工两年,重新设计。此后,林一山主持了10次技术委员会会议,作出了一系列重大决策,完成了近乎天才的设计:选定“两翼一体”的枢纽建筑物布置;筑两道超长防淤堤实
15、现“静水通航,动水冲沙”;利用尾岩抗力固定坝体;采用大单宽流量泄水闸消能防冲。 1974年10月,葛洲坝工地复工。1981年1月大江顺利截流,同年7月第一号机组并网发电。1988年底安装完全部机组。1989年末国家作最后竣工验收。,(二)科学决策的程序,国内外的管理学者提出了不少种科学决策的步骤,很难说哪一种步骤是最好的。但多数学者认为,一个科学决策的过程,应该包括六个方面的基本内容,即:,执行与反馈,按照这六项基本内容,我把它分为四个步骤,分别加以介绍:,发现问题 。所谓问题,是指实际结果与预期结果之间的差距,发现问题的方法很多:一可从情况的突然变化中发现问题;二可根据计划的执行情况发现问题
16、;三可从批评中发现问题;四可从竞争中发现问题。,1、发现问题所在,提出决策目标,确定目标。所谓目标,是指为解决特定问题而提出的、管理活动应达到的期望状态。所确定的目标必须具体明确,也就是:第一、必须是单义的;第二,能够分解落实;第三,有一个衡量达到程度的标准。,2、探索、拟定各种可行方案,确定目标以后,就要设想一些方案去实现,这就是拟定方案。所谓方案,是指为实现特定的决策目标而选择的途径和方法。,在拟定方案中,最关键的是创造能力。一般来说,创造能力指的是一种特殊的思考能力,它能打破常规进行思维。任何人都有思维定势及惯性思维的毛病。,例图中有十个硬币,请你移动其中的两个,把这十个硬币排成正十字形
17、。,在一次欧洲篮球锦标赛上,保加利亚队和捷克斯洛伐克队相遇。在比赛剩下8秒钟时,保加利亚队以2分优势领先,一般来说已稳操胜券。但是,那次锦标赛采用的是循环制,保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。可要用仅剩下的8秒钟再赢3分,谈何容易? 这时,保加利亚队的教练突然请求暂停。许多人对此举付之一笑,认为保加利亚队大势已去,被淘汰是不可避免的,教练即使有回天之力,也很难力挽狂澜。暂停结束后,比赛继续进行。这时球场上出现了众人意想不到的事情:只见保加利亚队拿球队员突然运球向自家篮下跑去,并迅速起跳投篮,球应声入网。这时,全场观众目瞪口呆,全场比赛时间到。但是,当裁判员宣布双方打成平局需要加时赛时,大家恍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 解放思想 科学决策
链接地址:https://www.31doc.com/p-2991064.html