2011华侨城旅游地产发展浅析58P.ppt
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1、,华侨城旅游地产发展浅析,他山之石,可以攻玉!,二零一一年三月,目 录,一、华侨城的前世今生,二、华侨城旅游地产发展的支撑,三、华侨城项目开发案例分析,四、总结篇,五、东部华侨城掠影,一、华侨城的前世今生,华侨城隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年伊始,华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步,坚持市场导向,构想出一条以人为本的可持续发展之路,成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。华侨城目前拥有600亿元固定资产,3.3万名员工,在世界旅游集团中排名第八。2009年11月,主营
2、业务实现整体上市。至此,分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合。其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均享誉国内外。 旅游业是华侨城最具社会影响力的主营业务,截至2010年底已累计接待游客1.6亿人次,已发展成为中国旅游业第一品牌。 目前,华侨城集团已经或正在投资建设的旅游+地产项目有北京华侨城、深圳东部华侨城、上海华侨城、上海浦江华侨城、成都华侨城、江苏泰州华侨城、深圳欢乐海岸、云南华侨城、天津华侨城、武汉华侨城、西安华侨城、青岛华侨城等多个大型综合项目,华侨城走向全国,实现了跨区域、跨行业的发展。,中国旅
3、游业第一品牌,旅游研发实力强,旅游地产:扩张加速的利器,公园连锁,城区连锁,酒店连锁,强强联手,国际化,演艺、文化增加软价值,二、华侨城旅游地产发展支撑,中国旅游业第一大品牌,OCT是中国主题公园的开创者; 也是目前在中国旅游行业里的第一品牌。 全国接待游客最多; 从89年华侨城创办的第一个中国现代形式的主题公园锦绣中华开业至今, 接待的游客累计已经超过一亿六千万,中国第一。 接待中国领导人最多; 华侨城的客人中,国家最高领导人都曾来过,邓小平、江泽 民、胡锦涛都参观过华侨城,其他公司再没有这样的机会。 还接待过布什、克林顿。 在全国大型旅游城市迅速扩张; 华侨城的足迹已从深圳出发,遍步北京上
4、海成都武汉西安青岛等一、二线知名旅游城市,旅游研发实力强,拥有自己的旅游学院,培养研究生和本科生; 有策划主题公园的旅游研究院; 有培养各层级旅游管理者的旅游讲习所; 有两个美术馆、一个创意文化园。 旅游研究学院、讲习所为OCT培养专业人员,并与实践进行良好的结合,大大 提升了其研发实力,美术馆、创意园为文化人士提供交流平台及创作场所,加 深了OCT的文化底蕴。,旅游地产:扩张加速的利器,第一步,第二步,第三步,开发旅游,旅游带 动环境,环境带动 地产升值,地产促进华侨城全面发展 实现旅游、地产良性互动,地 产 及 门 票 收 入 是 主 要 盈 利 点,公园连锁,城区连锁,酒店连锁,按自己的
5、标准在国内做主题公园的连锁; 在深圳、北京、上海、成都、武汉做城区连锁; 在各旅游城内做酒店连锁。,强强联手,国际化,携手最大的娱乐国际贸易协会 (International Associatian of Amusement Parks and Attractions简称IAAPA); 成立于1917年,总部设在美国弗吉尼亚州亚历山大,是面向全球永久性娱乐机构的规模最大的国 际贸易协会。这个非营利组织代表来自超过91个国家的5000多个机构、供应商以及个人会员。该 协会的成员机构包括娱乐/主题公园、水上乐园、名胜、家庭娱乐中心、游乐中心、动物园、水族 馆、博物馆以及小型高尔夫球场。华侨城其实已
6、经连续十年都去参加美国的IAAPA大会。 邀请国际知名设计师对OCT景观、建筑等进行设计,演艺、文化增加软价值,千人以上的大型剧院有十个以上; 华侨城现在已经成为中国最大的一个旅游文化和大型“秀”演出的公司, 专业的舞蹈演员一千人; 在不到20年的时间里接待看节目的人,超过4000万 OCT创造了很多节日的品牌; 华侨城创造了中国的第一个狂欢节, 在夏季和秋季还有泼水节、啤酒节、国际魔术节、玛雅狂欢节,未来华侨城可能还会带来现代音乐节。 演艺文化、创意文化的孵化器 何香凝美术馆、OCT创意园为文化人士交流及研究创造了平台。,东部华侨城,西部华侨城,三、华侨城项目案例分析,西部华侨城,案例分析之
7、,本项目牢牢抓住旅游与地产融合化这一重要的战略发展机遇,为打造“以地产价值提升为核心,以旅游产业高端集聚为目标”的旅游产业地产的集团发展战略方针为指导。如何探求最佳项目模式, 以旅游地产为名的华侨城是很多项目可借鉴的案例。,华侨城项目发展轨迹,、华侨城发展轨迹,华侨城的建设成功处理了旅游与居住、开发性与私密性的关系,旅游资源边际效应提升了房地产价值,配套逐步完善,为社区业主提供与其身份相匹配的社区配套。在产品及价格的设置上,也是根据区域整体环境逐步循序渐进。产品链由单纯向复合转变,价格也根据不同档次产品的分批入市有高有低,逐步实现大盘开发的进步阶梯。,华侨城项目发展轨迹,综合性开发是本项目的核
8、心优势,加快项目核心驱动力旅游的带动作用,并以旅游衍生产品为补充,适当增加商务类产品的设置,加快高星级酒店的建设速度,形成自我循环的自我造血模式。在区域内形成 以龙头企业带动下的复合生态链,各功能组成的城中城,区域优势将持续显现。,2、华侨城核心优势,主题公园主题地产的商业模式,3、华侨城开发模式,全国第一旅游品牌,深圳城市名片,深圳毫宅区典型代表,深圳文化孵化中心,3.1 主题公园开发特点,以异域风格的 城市建筑风俗 等为原形的 克隆复制,以休闲动感为 主题的先进 科技体验,文化产业提升 片区软价值,模仿国外世界建筑遗产等如世界之窗; 体现中华56个民族风情:如中华民俗文 化村锦绣中华,欢乐
9、谷引进国际先进技术,使休闲从 简单的看提升到体验的高度,让人留 连忘返,释放压力,何香凝美术馆oct创意园为文化 传播提供交流平台,打造深圳特色 的文化,3.2 住宅开发特点,以主题公园所创造的稀缺环境为价值依托,针对高端客户开发符合其身份及满足其尊贵感的异域建筑风格,并成为其主要盈利点的毫宅。,东部华侨城,案例分析之,东部华侨城坐落在深圳大梅沙黄金海岸线,与西部华侨城直线距离约40Km,两部分分立于深圳城区的东西两端。东部项目总占地9平方公里,以恢宏壮丽的三洲田山川为背景资源,项目集合了以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的大峡谷、以茶的世界、花的海洋为主题的茶溪谷和以奥林匹克军体运
10、动和高尔夫运动为主的云海谷等三大主题景区,以及有着幕天席地、天工开物之称的天麓山海大宅地产项目,同时还包括茵特拉根主题酒店群。 该项目2004年12月30日动工建设,2007年7月28日项目一期开放。是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区,主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块。,、东部华侨城简介,2、东部华侨城开发模式,以5大主题为依托,成就领袖生活居住区,休闲渡假,观光旅游,户外运动,科普教育,生态探险,以自然资源为依 托以旅游为核心,天麓,以休闲、运动等项目增加附加价
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