2012分享版--用企业文化经营人心.ppt
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1、主讲 :孙海蓝老师,用企业文化经营人心 赢文化,赢员工,赢团队,赢未来,主讲 :孙海蓝老师 2012年2月25、26日,主讲 :孙海蓝老师,课程提纲,第一讲:文化解读解读文化 服务经营 第二讲:文化构建文化构建 文化体系 第三讲:文化落地狼性塑造 激活人心 第四讲:员工关系狼性团队 提升素质 第五讲:文化借鉴文化升级 与时俱进 第六讲:课程小结总结纠偏 改善提高,主讲 :孙海蓝老师,一、文化解读 二、文化是灵魂 DNA 三、企业文化认识的误区,第一讲:文化解读解读文化 服务经营,主讲 :孙海蓝老师,“天下万物生于有,有生于无。” “道生一,一生二,二生三,三生万物。”万物根源是道,而道是看不见
2、的,无形的。 “企业的文化就是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。” 张瑞敏,一、企业文化的内涵,一、企业文化认知,主讲 :孙海蓝老师,1、企业文化体现2个层面 员工精神(心理层面) 员工作风(行为层面),企业文化是价值观,本质是企业的习惯,物质层(脸),制度层(手),精神层(心),主讲 :孙海蓝老师,文化是企业的信仰 文化是企业的DNA 文化是企业的基因,二、文化是企业的DNA,主讲 :孙海蓝老师,三、企业文化的误区,1、企业文化是企业文化部门的事 2、企业文化就是简单搞搞活动,办办报纸 3、企业文化跟中高层管理者无关 4、生产任务忙没空搞文化 5、企业文化是形式主义,花架子,主讲 :
3、孙海蓝老师,第二讲:文化构建文化构建 文化体系,一、建设体系经文 二、培训体系洗脑 三、传播体系造势 ,主讲 :孙海蓝老师,一、建设体系经文,企业文化理念系统 2、企业文化手册 3、员工行为规范手册 4、企业文化故事案例库 5、企业文化发展大纲 6、企业文化落地方案 7、 企业文化组织体系构建 8、企业文化系列培训 ,主讲 :孙海蓝老师,培训补品,是投资 是防患于未然问题管理 不培训缺钙 出问题再培训危机管理,培训员工很贵,但不做的话代价更贵。 松下幸之助,二、培训体系,主讲 :孙海蓝老师,以训代培、以赛促训、以会代训,以测推赛、以校提效 培训不在于培、也不在于训、更在于市场效果 培训的目的是
4、为员工提供生存及持续发展支持 改变观念,培训不是成本,而是一种投资。 培训要时时培,月月培,年年培,因材施教。,培训体系,培训理念,主讲 :孙海蓝老师,培训特色,1、三层课人人都是培训师 讲专业,讲文化,讲企业的管理,自上而下,自下而上 2、讲案例明辨是非 监督引导 班前、班后培训,现场学习。 3、用媒体营造舆论导向和氛围 报纸、电视 4、话与画鼓舞人心 激励斗志,主讲 :孙海蓝老师,培训方式,漫画培训 经理人作业 师傅带徒制 制造经理后备培育 案例培训 互动培训 三岗培训,主讲 :孙海蓝老师,员工命名法 标杆管理法 员工创新大道 漫画传播法 内刊、电视、桌面 目视文化 广播、视频 OA平台
5、企业内外网 ,三、传播体系,主讲 :孙海蓝老师,传播的载体,主讲 :孙海蓝老师,第三讲:文化落地狼性塑造 激活人心,一、高层重视 服务经营 二、身先士卒 狼性塑造 三、观念先行 根植有道 四、固化于制 人人平等 五、搭建平台 帮助成长 六、关爱员工 激励人心,主讲 :孙海蓝老师,集团成立企业文化研究会,*成立了 企业文化建设 委员会,企业文化建设组织保障,1、高层重视 服务经营,三个贴近:贴近市场 贴近顾客 贴近员工,主讲 :孙海蓝老师,1)树立正确的舆论导向,内容上明辨是非,监督引导 思想上鼓舞人心,激励斗志 报道上 挖掘典型,讲述故事 氛围上关爱员工,凝聚人心,一盘棋、一股劲、一颗心,一面
6、旗,主讲 :孙海蓝老师,1、身先士卒 干部先动 2、狼性团队塑造,二、身先士卒 狼性塑造,主讲 :孙海蓝老师,1、身先士卒 干部先动,主讲 :孙海蓝老师,以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心,卓越领导者 的五种行为,卓越领导应具备的五种领导力,主讲 :孙海蓝老师,2、狼性团队塑造,主讲 :孙海蓝老师,狼性教练的基本修炼,一、自知之明专注特长领域 二、顺水行舟时势造就英雄 三、血浓于水激发团队斗志 四、知己知彼比对手更用心,主讲 :孙海蓝老师,三、观念先行 根植有道,1)、企业文化理念落地三步曲 2)、文化理念根植四部曲,主讲 :孙海蓝老师,1)、理念落地三部曲:,第一步:提理念。
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