2012年重庆水木年华整合推广沟通案52p.ppt
《2012年重庆水木年华整合推广沟通案52p.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年重庆水木年华整合推广沟通案52p.ppt(52页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、今天我们要讲述一个老盘新推的故事。,它长时间的销声匿迹,或许已被遗忘,当初幸福现已到站, 小家大院热闹非凡 .,重拾老盘记忆, 小家大院的市场形象, 一场关于幸福的生活观念,但如今“小家”仍需快速销售, 所以我们认为“幸福”应当延续流传,那么在全新环境下,怎么来理解全新幸福?,或者说,怎么和幸福攀关系,道出不一样的幸福?,2012年水木年华整合推广沟通案,幸福目录,市场大话,刚需压抑井喷 利好政策层出 国家支持购买首套房 开放商让利 巨额优惠刺激刚需 后期:博弈胶着状态,中央表态很重要,前景不明朗,小阳春 重庆楼市的幸福时光,市场大话,改善型换房 渝北区购房主旋律,渝北片区上周成交商品房569
2、套,成交套数环比下降9.7%, 新开商品房供应325套,开盘销售率42%,开盘套内均价9076元/平米。 渝北区龙头寺、空港新城、回兴片区、新牌坊片区依然以自住型需求为主, 其中改善型需求客户占多数。,市场大话,市场大话,市场大话,在如此市场环境下, 水木年华若要撕开竞争, 常规的推广手法:小户+轻轨+成熟,已不能满足项目的需要, 需要找出项目不一般的价值, 一如我们讲述的幸福故事一般, 需要讲出不一样的幸福。,核心策略,重识产品,目的是为了找到今天的幸福,不一样的幸福,水木年华 有怎样的变化?,从渝北回兴到两江新区回兴,全市人民都知道,这个概念不提也罢,核心策略,核心策略,核心策略,核心策略
3、,核心策略,核心策略,讲到这里,我们已将项目核心价值分析到位,可是,这也是其它竞争对手也容易模仿的,举个简单例,重庆轻轨不止一条,轻轨在家门口的不止一个, 已经无法唤起消费者对项目的绝对倾心,但我们同时发现 纵使户型、景观、邻里、轻轨、生活,对手可以模仿 总有三个字,其它对手难以企及,木鱼石,核心策略,一个有14年开发履历的开发企业 一个与重庆共同成长的责任企业 一个根系、深耕渝北的亲民企业 一个不经意间开发了80万方的实力企业,木鱼石花园,水木青华,水木青华小小岛,水木宜家,水木年华,我们可以发现, 一座以回兴为核心的、成熟的木鱼石大社区跃然呈现!,水木年华,推幸福,就在这里解决战斗, 因为
4、这是任何一个对手都无法复制的。,核心策略,以一隅阻挡一城 无疑是以卵击石,因为,木鱼石在渝北市场深入人心 因为,木鱼石大社区对市场有足够信服力 因为,木鱼石大社区展现的起势有足够的震慑力 由此在战略上,俯视竞争对手,要让所有人明白,核心策略,那么,我们的幸福SHOW给谁看?,核心策略,核心策略,构成目标客群的铁三角,除此以外,一定有当婚房的,一定有改善性换房的;,有来抱团养老的,还可能有尝试投资的;,确信 水木年华能给他们带来幸福的。,核心策略,核心策略,婚房族的幸福,幸福就是: 结婚可以等 房子不能等,核心策略,换房族的幸福,幸福就是: 不用儿子等,他可以吃到喜欢的菜 不用自己等,孙子就在身
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2012 重庆 水木年华 整合 推广 沟通 52
链接地址:https://www.31doc.com/p-2996096.html