2012渝秀大道西段原建设路小学片区地块前期商业定位和规划建议.ppt
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1、前期商业定位与规划建议汇报 渝秀大道西段原建设路小学片区地块 2012-02-15,目录,第一章 调查背景介绍 第二章 市场定位判断 第一部分:项目SWOT分析 第二部分:项目潜在行业分析 第三部分:潜在竞争楼盘分析 第四部分:需求商家调查 第五部分:市调流程回顾 第三章 规划建议说明,2,第一章:调查背景介绍,1、故本次市调公司派出了包括顾问团、策划部、拓展部、市场调研部共计13位人员。 于2011年12月16日至2011年12月26日进行市场基础调查。 重庆部分商家需求调研于2012年1月30日-2月8日,派出人员包括顾问团、策划部、拓展部、市调人员13位。 2、秀山规划部门 重庆商业零售
2、协会 重庆商业地产委员会。,4,重庆商业委员会,重庆零售业会调查,秀山区域 与 异地市场,行业协会,温州商会,家电、数码,经济型酒店,零售百货,大中型超市,武陵财富中心,汇豪世纪,潜在楼盘分析,业态研究,调查渠道系渠道说明,餐饮、娱乐,5,5,市场需求,数码通信,商务型酒店和快捷酒店,百货,大型超市,专业市场,秀山商业宏观状况,家电,餐饮娱乐,调查与判断体系判断说明,家具建材,本次市场调研是以秀山宜欣房地产开发责任有限公司旗下项目-秀山原建设小学地块(未定名)商业部分定位为基础,通过对秀山各类商业,各商圈和专业市场,大量走访目标客服群,对商家经营现状以及关于本案意向综合分析,提供详细的市场参考
3、数据,从而确定原建设小学地块商业部分定位,进而降低开发投资风险。,第二章:市场定位判断,第一部分:项目SWOT分析,优势 1、本项目紧挨花灯广场,花灯广场是政府重点打造核心商业中心,所以本项目周围商业氛围浓厚有利于本项目商铺销售。 2、城市命脉是交通而本项目位处于渝秀大道,交通便利利于货物流通,辐射范围广。 3、板块新兴项目多,商业气候逐渐成熟。 4、项目地块商业临街面宽,布局方正商业打造条件好 劣势 1、目前项目区域新修楼盘多,竞争也就越大。,2、从花灯广场到本项目有一个已经修好的楼盘,在滨江路上有一栋红色建筑,是政府不与许拆掉这不利于本项目,这样使本项目商业没有规划好就容易出现与花灯广场商
4、业形成断层。 3、秀山商业处于初级阶段没有对商业进行合理功能规划业态紊乱。 机会 1、秀山的商业发展迅速,尤其是家电大卖场不断涌现。 2、秀山目前的服务行业不断发展消费需求旺盛,商家经营范围有限,供应不足。,3、秀山服务行业(美容美发、餐饮、娱乐等)商场逐渐老化,需要更新换代,提升商业档次。 4、秀山县城规划建设近几年是侧重在于花灯广场周围。 威胁 1、物流园区商业规划已经启动对花灯广场周围商业有冲击。物流园区现在已经启动,在时间上是赢取本项目。 2、物流园区在2020年形成规模效应,还有就是政府给物流园区的优惠政策利于物流园区商业发展。 3、苏宁电器入住会导致商家往花灯广场凤翔路靠。 4、入
5、市时间能否吸引到眼球,形成关注的“注意力”效应。 5、秀山现阶段商业供应量总体出现供大于求。,调研行业数据总结,swot分析模式市场方向选择,补缺者 1.细分目标市场挖掘客户 2.瞄准市场空隙 3.创新及市场蓝海,区域形象挑战者,产品补缺者,市场定位,通过优势价值的强化,实现区域内形象挑战者、产品补缺者的差异定位,并取两个市场:,项目市场选择,第三部分:项目潜在行业分析,15,1、由于秀山现阶段已经有大华百货、俊佳欣百货、重庆百货、渝都百货已经入住秀山。 2、百货在秀山市场已经过量,不合适在引进百货商场。 3、百货商场商品货物更新情况也不是很好,说明百货商场里面的销售状况不是很好。 4、在这些
6、百货有部分商家都不想在里面在经营,说明商家经营状况不是很好。,百货类,业态调查五大体系,16,1、秀山的家电销售市调商家15家共计上销售面积4000平方米加上即将入住的苏宁电器卖场4000平方米,共计8000平方米,家电市场需求旺盛。 2、目前秀山的新修楼盘比较多家电需求就非常旺盛这样有利于本项目规划大型家电卖场。 3、目前苏宁电器入住秀山,那么根据品牌召唤的原理国美也就有可能入住秀山。,电器类,业态调查五大体系,17,1、秀山目前只有一个大型数码转卖场百货总营业面积约2000方 2、其他数码专卖分散很大商家在意向调查中有60%商家愿意把自己店搬入。,数码类,业态调查五大体系,18,秀山的家具
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