招商手册—老港旋风.ppt
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1、特许加盟手册,从1987年中国第一家肯德基在北京前门开业、1990年中国第一家麦当劳在深圳开业,西式快餐在中国已经发展了20多个年头,中国消费者对于西式快餐从好奇到接受,从尝试性消费到习惯性消费,证明了西式快餐在中国的市场份额愈加扩大,甚至很多西式快餐的经营理念和创意也被本土品牌延伸借鉴。据不完全统计,2009年中国快餐50强营业收入达到598.8亿元,门店总数12932个。 Old port(老港)成功地将老港旋风冰淇淋推广上市。采取直营和加盟的的营销策略使更多的人可以加盟到“老港旋风”这一经典品牌。在特许加盟上老港提供更多的支持,开创了独特的“老港模式”。相信Old port(老港)品牌的
2、经典形象、产品种类的合理丰富、活力跃动的管理理念、相对较低的加盟门槛必将成为您特许连锁加盟投资的不二选择。,老 港,行业分析,品牌介绍,Old port (老港)品牌1983年始创于美国波特兰(缅因州)Old Port区 ,是OLD PORT BRAND MANAGEMENT GROUP .LLC (老港品牌管理集团)旗下知名品牌之一。企业最初是以便利店形式销售自制冰淇淋为主,经过十余年的发展完善,Old port (老港)品牌于90年代中期重点发展冰淇淋产品,形成规模化经营,企业迅速发展壮大。,凭借雄厚的国际资产背景和成熟的市场运作理念,2009年,Old port成功入驻中国市场,老港(北
3、京)餐饮管理有限公司作为oldpoprt brand management group. (老港品牌管理集团)旗下子公司,也是Old port在中国地区的授权中心和运营中心。,Old port(老港)针对中国人的饮食习惯和文化内涵,对原有食品进行调整,在保留几项美国传统口味的基础上,衍生出更多符合中国特色的冰淇淋产品,并且立足北京,辐射全国推广特许加盟经营模式。,企业简介,Old port 老港,老港(北京)餐饮管理有限公司成立于2009年,公司秉承了美国Old port品牌管理集团的服务理念、标准的产品生产流程、规范的运营模式以及自由管理理念。在中国地区主要负责Old port(老港)品牌的
4、授权、经营、连锁体系建设。,老港(北京)餐饮管理有限公司作为OLD PORT BRAND MANAGEMENT GROUP .LLC(老港品牌管理集团)旗下子公司,也是Old port在中国地区的授权中心和运营中心。,老港(北京)拥有一支高素质的管理团队,成员来自行业内精英人士,具有灵活的理念和丰富的市场经验,重视人才培养策略以及不拘一格的管理方式使得公司迅速发展、壮大。同时,为保证冰淇淋的口感,我们特在国内聘请多名国家级营养师合理搭配营养成分、不断完善制作工艺,始终致力于研发更加符合国人习惯的西式快餐产品。,企业文化,老港一直倡导自由管理理念,无论是总部还是门店的管理方式都提倡“无为而治”,
5、即尽可能的解放员工天性,在相对轻松的工作氛围中展现其最卓越的能力;与之相对的,是严苛的生产标准和对服务意识的督促“完美的服务是我们的名片,产品的质量是品牌的未来”,老港人尊崇这一宗旨,为保持并不断提升Old port老港这一经典冰淇淋品牌价值而不断努力。,公司的员工准则十分包容,注重人才的培养和发展,认为能力大于经验,公司的自由管理模式让员工有充分的空间施展自身才能,每个人都具有意见表达的权利,大家群策群力,与公司共同进步。老港在保障员工福利待遇的同时,也为员工们提供了丰富多彩的活动,如员工生日庆典、新年晚宴、拓展活动等等,进一步增强企业凝聚力,丰富企业文化内容。,老港宗旨:,1,2,3,老港
6、(北京)餐饮管理有限公司通过对企业生产和运作内容不断优化,最终结合自身发展状况,制定了最为成熟的发展规划:,老港(北京)餐饮管理有限公司将用5年的时间,建立以北京为中国总部,上海、广州、重庆为三大区域分部的市场规划,在全国建立100家直营店,1000家加盟店的庞大连锁体系,完成对软冰淇淋行业的市场整合。,同时在中国地区成立研发部门并进一步扩大企业团队,以成熟的管理模式、完善的培养体系、严格的质量把关、优质的产品原料、高端的生产技术、积极的服务理念打造在中国的西式快餐业航母。,企业发展规划,老港冰淇淋,Old port (老港)冰淇淋系列产品保持美国总部一流品质,采用优质、新鲜奶浆,以精湛工艺和
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