金蝶智慧医疗HRP整体解决方案.ppt
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2、医改第四阶段,市场主导和政府主导的争论,医药分离的探索,开始重视社区卫生服务 新医改(突出重点、分步实施,先行试点、逐步推开) 中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见(中发20096号) 国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知(国发200912号) 医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排(国办函200975号) 关于印发公立医院改革试点指导意见的通知 (卫医管发201020号 ) 新医改的核心 四梁(公共卫生体系、医疗保障体系、医疗服务体系、药物供给体系) 八柱(医疗管理机制、运营机制、筹资投入、监管机制、信息技术、人力资源、定价机制、立法) 四
3、分离(政事分离、管办分离、医药分离、盈利非盈利分离) 新医改的目标 2011年初步建立相关制度,公卫服务、医院改革试点取得突破,提高服务可及性,切实缓解“看病难,看病贵”问题 到2020年建立比较规范的相关制度和体系,加强医疗卫生机构的管理和监督,人人享有基本医疗卫生服务 核心目标是:解决“看病难,看病贵”的问题,金蝶智慧医疗解决方案新医改探索和行动,2010年医院新会计制度内部征求意见稿 建立公益性质的医疗卫生体系 强化医院预算的约束性和严肃性 药品收支纳入医疗收支统一核算 实行成本核算,强化成本控制 公立医院改革试点 各省、市、自治区分别选择1-2城市(城区)作为公立医院改革试点城市。 国
4、家在试点城市范围中选出16个有代表性的城市,作为全国试点(东部6个,包括辽宁鞍山、上海、江苏镇江、福建厦门、山东潍坊、广东深圳;中部6个,包括黑龙江七台河、安徽芜湖和马鞍山、河南洛阳、湖北鄂州、湖南株洲;西部4个,包括贵州遵义、云南昆明、陕西宝鸡、青海西宁) “神木”模式 神木模式是指在陕西省神木县推出的神木县全民免费医疗实施办法(试行)概称。这项被媒体称为“开中国国内先河”的医疗保障制度推行以来,让全体陕西神木人民体会到了“看得起病”的前所未有的实惠 数字:年财政收入16.5亿,医疗补贴:1.5亿,人均400元(新医改120元),金蝶智慧医疗解决方案整体定位,金蝶智慧医疗整体解决方案,医院信
5、息系统构成,我们理解的医院HRP,医院HRP整体解决方案,核心理念1:集成一体化管理,医院 战略 目标,预算 管理,计划 与运营 管理,业务 监控,成本 核算,绩效 考评,政 府 医 疗 政 策,集团医院,财务/资产 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 人事管理 人才培养 审计 集团市场推广 后勤管理 采购/物流 市场推广 人事管理 业务运营,管理模式,功能和人员配置,财务预算和控制 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 人事管理 人才培养 审计 集团市场推广 医疗质量监管 集团战略的实施和控制 子公司 / 分支机构运作的管理和控制 现金管理,财务监管 集团规划 运营
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