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1、第 1 页 分公司年度工作计划 特征码 RTkGjSkEpFxQrHRnrLyJ 20XX 年公司的奋斗目标是实现经营收入 XXX 万元,比上年 增长 X%。实现净利润 XX 万元,比上年增长 X%。费用总额控制 在 XX 万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200%年我们 应重点抓好以下四个方面的工作。 一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快, 特别是我国加入 WTO 后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对 公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存, 我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场 经济观念的转变,真正树立起强烈竞争
2、意识,努力在市场竞争 中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、 积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算” 的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计 利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利, 一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作, 扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开 第 2 页 拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强 全局各企业之间的联系与合作 进一步规范、统一全局的外向型经济工作,20XX 年,公司 要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的 力度。 1
3、.进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是 莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺 乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX 饭店办公楼等 及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资 金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业 X-X 个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协 助 XX 饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于 X 月底以 前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等 方式加强对已建成营业的 XX 宾馆、XX 饭店、XX 公司、XX 酒店 等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及 时总结经
4、验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经 工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各 企业间的联合与合作,互相支持、优势互补, 、利润均占,共同 发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过 去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破, 第 3 页 为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20XX 年公司要 继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。努力通过各种 渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。 在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻 工等行业扩展。在落实具体项目方面,
5、除切实抓好原有劳务输 出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索 惩办向日本 XXXX 等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同 时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及 各种技术交流,厨师培训等业务。 2.大胆开拓、谨慎经营,继 续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮 油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓 宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品 种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之 路,20XX 年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办 1-2 个投 资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实 力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。 四、强化企业财务管理,从严治理企业 20XX 年财务部要继续健全各项财务管理体系,完善企业财 务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加 强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制 支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作更上一层楼。 第 4 页
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