QO成果提高低产井抽油泵效.ppt
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1、提高低产井抽油泵效,参数优化QC小组,发布内容,目 录,一、小 组 概 况,三、确 定 目 标,二、选 题 理 由,四、原 因 分 析,五、要 因 验 证,发布内容,目 录,六、制 定 对 策,十 、总结及下步打算,九、制 定 巩 固 措 施,八、效 果 分 析,七、对 策 实 施,参数优化小组,一、小组概况,团结、拼搏、奋进的QC小组成员,制表人:白雪玲 制表日期:2008.03.08,小组成员简介表,针对,依据,二、选题理由,2008年厂部下达给我区的泵效指标为:18.0%。,现状:2007我区平均泵效为13.6%。,选题,提高低产井抽油泵效,绘图人:白雪玲 制表日期:2008.03.10
2、,2007年度抽油泵效调查表,制表人:白雪玲 制表日期:2008.03.10,a)活动目标,绘图人:韩改琴 制图日期:2008.03.15,三、目标确定,小组活动目标柱状图,指令性目标: 2008年度的泵效指标18.0%。,小组成员对抽油泵效低于18%的油井进行分析,并绘制出了影响因素排列图 。,制表人:韩改琴 制表日期:2008.03.17,抽油泵泵效低现状调查表,目标可行性分析,b),频数,频率,130,30,10,63.4%,78%,n=205,参数偏大,泵漏失,油管漏失,82.9%,抽油泵泵效低(井次),75% 50% 25%,205 100 50,100%,其他,35,抽油泵效低现状
3、排列图,绘图人:韩改琴 制图日期:2008.03.17,从排列图中可以看出,参数偏大是造成我区泵效低的主要症结,所占的比率为63.4%,如果解决了该问题,可使抽油泵效提高13.6%+13.6*63.4%=22.2%,高于设定的目标值18.0%。,从以上方面的论证可以看出,通过小组的努力和攻关,活动目标能够实现,小组活动目标可行。,四、原因分析,为了找出造成低产油井参数偏大的原因之所在,我们QC小组召开了会议,充分发扬民主,应用“头脑风暴法”对此问题各抒己见,集思广益,并进行了广泛的分析论证,绘制了参数偏大的影响因素因果图。,影响油井参数偏大原因分析因果图,人,法,设备,责任心不强,技术素质低,
4、六小措施不到位,油井日产液水平低,生产参数偏大,油井间出偏磨,工作制度不合理,地下参数偏大,地面参数偏大,油井参数偏大,绘图人:白雪玲 制表日期:2008.03.20,配套偏磨工具不完善,井筒脏,泵易漏失,油管漏失,泵质量差,管材质量差,环,油层物性差,从因果图中可以了解到影响低产井油井参数偏大的末端因素有11项(有1项不可抗拒的因素),为了进一步确定要因,小组成员对其他10个末端因素,深入现场,调查研究,一一进行了现场验证,来判断是否为重要因素,见下表 。,六、要因验证,要 因 验 证 表,要因验证续表,综合上述分析,我们确定出三个要因,分别为:油井工作制度不合理;地面参数偏大;地下参数偏大
5、。,绘图人:何洁琼 制表日期:2008.03.28,六、制定对策,针对已确定的三个要因,我们小组经过多次论证,制定出相应的对策和措施。,对策表,制表人:白雪玲 日期:2008.03.30,七、对策实施,按照上述对策表,我们小组在各级领导及井区的大力支持和配合下,对造成低产油井参数偏大的三个主要原因的对策措施逐一实施,同时对措施实施效果进行监测分析 。,实施一、对低产低效井制定出合理的间开制度。,QC小组通过组织机关组室的成员在4月份和5月份两次对低产井实施48小时的连续监控计量以及通过连续录取动液面,综合分析产量、功图变化情况等手段,摸索出油井的出油规律,制定并调整油井的间开制度50余井次,确
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