储罐建设经验交流会材料.ppt
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1、中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 管道局(管道局(CPPCPP) 储罐建设经验交流会材料 * 二OO九年八月 http:/www.cpplb.co m 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 尊敬的各位领导、同志们: 今天,我们一起交流大型储罐建 设经验,这对于提高集团公司工程建 设企业大型储罐建造水平具有十分重 要的指导意义。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n管道局在1985年从日本引进10万方大型储罐设计、施工 技术、在秦皇岛建设了国内第一台10万方储罐以来,紧 跟国际先进的储罐前沿技术,2007年在兰州设计、建造 了中石油第一座15万方储罐,2008年底已完成20万
2、方储 罐设计。 n具有各类软土基础设计、施工技术,具备各类设备、物 资采办能力以及罐体正装、倒装、开孔壁板现场整体热 处理和海水试压等施工技术,形成了各类储罐研发、咨 询、勘察设计、采办、施工、检测、监理、试运投产和 操作人员培训一体化服务体系。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n截至目前,已建设国家战略石油储备库等各类大型储 罐2000多万立方米,积累了丰富的储罐设计、施工 及EPC总承包管理经验,屡屡刷新施工纪录,形成国 家级、集团公司级储罐安装工法7项,施工能力和业 绩获得了各界的赞誉和认可。 根据此次交流会议安排,下面我就管道局储罐 EPC总承包管理及焊接、无损检测技术等内容
3、进行简 要汇报。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 EPC总承包管理经验 第一部分 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n一是统一管理流程。编制EPC项目管理手册,明确 EPC项目部内部的职责和工作界面;以合同为依据,明 确项目各方的责权利,明确总承包商和分承包商的工作 范围、流程;明确与业主、监理的沟通、报告方式,实 现和业主体系的有效对接。 n二是统一工作程序。编制程序文件和作业文件,覆盖所 有管理活动和现场各工序、作业环节,确保EPC管理层 面各项工作的程序化、规范化和标准化。 (一)坚持(一)坚持“ “四统一四统一” ”,规范,规范EPCEPC各项管理活动各项管理活动 中
4、国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n三是统一计划调度。根据三级计划编 制四级执行计划,并根据进展情 况开展定期的分析、优化和调整,对 钢板、防腐材料等大宗物资实行集中 统一调配,确保了资源的合理配置。 n四是统一团队文化。组织开展各种形 式的劳动竞赛活动,将广大参建队伍 凝聚在共同的合同目标之下,调动全 体员工的积极性。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 EPC总承包模式的效果最终要在设计采办施工 过程中体现,控制好实施过程,就能保证EPC总承包取 得成功。我们紧紧抓住E-P-C三个关键环节,统筹安排 E-P-C工作计划,精心组织开展了项目管理各项工作。 n一是以设计为龙头,不断
5、改进设计工作。施工图设计是 EPC项目管理的重要环节,通过强化施工图阶段的计划 管理、加强施工图纸的审查、适时组织设计交底、紧密 结合施工实际优化设计方案等措施,在时间紧、工艺新 、标准高的情况下有效的满足现场施工的需要。 (二)强化六项重点管理工作(二)强化六项重点管理工作 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n二是以采办为重点,确保物资及时准确到位。坚持把 采办作为项目进度控制的关键环节。按照招标文件、 总承包合同和施工现场具体情况,积极与厂家密切联 系,多渠道跟踪,严格采办招标制度,确保采办质量 ,为工程顺利进行创造条件。 n三是科学确定项目管理最终目标。采用系统控制管理 方法,编
6、制项目建设总体部署、四大进度控制(总进 度、设计、采购、施工进度控制)以及工作结构分解 、费用控制文件等,并充分发挥EPC管理的优越性, 加强工程进度、费用的控制和管理。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n四是突出质量管理,创建精品工程。严格项目质量责 任制,实行全方位、全过程质量控制,重点做好事前 控制。严把设计、材料设备和现场施工质量关。编制 质量手册、管理办法和程序文件,形成规范的质量管 理体系。按照“体系管理、程序控制”的管理理念,建 立质量管理网络。 n五是加强现场协调和控制,确保各项计划落实。在 EPC内部通过多种形式的沟通方式,使设计、采办在 保证质量、安全的前提下最大
7、限度地满足施工要求, 实现对现场的有效控制和管理。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n六是加强HSE管理,打造绿色工程。坚持以人为本 ,突出健康、安全、环保的HSE管理理念。设计上 积极采用新材料、新工艺、新技术,提升项目节能 减排水平,保证项目实现HSE各项指标。施工上编 制和严格实施HSE管理手册、HSE管理程序、 “ 两书一表”等文件,保证施工现场管理的程序化、规 范化和标准化。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 正是由于我们准确把握工程总承包管理模式的内 在规律和要求,以合同为依据、以管理程序为约束, 以贯彻各种法律、法规和规范为原则,在具体的项目 中重点把握住目标、
8、计划、组织、沟通、程序及团队 等六个关键因素,确保了我们承担的大型储罐EPC总 承包项目优质、安全、高效完成。 n2007年2月,胡锦涛主席和苏丹巴希尔总统亲自为管道 局承建的苏丹LPG球罐项目投产剪彩,这是国家主席 第一次为中国石油海外建设项目竣工剪彩,为集团公 司赢得了极佳的声誉。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 焊接技术 第二部分 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n1985年之前,国内储罐焊接基本采用手工焊, 焊接劳动强度大、效率低、质量差。从秦皇岛 10万方大型浮顶储罐安装开始引进自动焊焊接 技术以来,大幅提高了国内储罐安装焊接质量 和工作效率,储罐焊接一次合格率达
9、到97%以 上,最快27天完成罐主体安装。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n浮顶储罐的主要施工方法有:脚手架正装法,充水 正装法和液压顶升倒装法三种。 n现多采用脚手架正装法施工,此方法的优点是可以 提高交叉作业能力,从而缩短工期;合理安排人员 、组织调配设备;有利于检查质量和处理缺陷,从 而提高施工质量;其缺点是高空作业多,但通过搭 设满堂外脚手架可提高高空作业的安全性。 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n按照钢制压力容器焊接工艺评定 JB4708-2000和立式圆筒形钢制焊接储罐 施工及验收规范GB50128-2005进行焊接 工艺评定,确定焊接参数。 (一)焊接工艺
10、的确定(一)焊接工艺的确定 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n根据罐体、底板的材 质和焊接工艺要求选 用强度和性能符合要 求的自动焊材和手工 焊材。 (二)罐体焊接材料的选择(二)罐体焊接材料的选择 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n大型储罐不同的 部位则采用不同 的焊接工艺、焊 接材料,以满足 规范和使用的需 要。 (三)罐体主要部位的焊接(三)罐体主要部位的焊接 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n除罐底边缘板对接缝采用手工焊外 ,其余罐底焊缝采用CO2气体保 护焊与埋弧自动焊相结合的方法进 行施焊。罐底边缘板对接缝须安装 防变形卡具并使焊缝反变形2-3cm 。
11、 n角缝埋弧焊采用手工电弧焊进行内 外第一道打底,先内后外,经渗透 检测合格后再进行埋弧自动焊焊接 。 1 1、罐底板的焊接、罐底板的焊接 切割 壁板滚制 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n罐底中幅板焊接顺序:底板间点固 焊中幅板间焊接走廊板间焊道 焊接走廊板与中幅焊接。异形板 最外侧焊缝留下0.5m不焊,在龟甲 缝组对时再进行焊接;焊前用压缩 空气除去水分、杂物等。 n罐底边缘板焊接前,需要对坡口两 侧大于100 mm的范围进行预热。 弓形边缘板焊接时,初层焊时焊工 均匀分布,沿同一方向对称施焊。 底板敷设 底板焊接 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n罐壁立缝焊接工艺:经
12、过多年的实践探 索,壁板立缝的焊接去掉了以往需要留 的“汤止步”,实现了立缝一次焊接成型, 确保了焊接一次合格率,提高了焊接效 率。 n首先根据板厚选择采用相应的坡口形式 。 n熔池表面与铜滑块气道下沿相对位置控 制在510mm,因为熔池过低,CO2气体 达不到保护熔池的作用,熔池过高,容 易堵塞CO2气体通道; 2 2、罐壁板的焊接、罐壁板的焊接 纵缝组对 围板 中国石油天然气管道局中国石油天然气管道局 n焊枪嘴与铜滑块上端相对位置控 制在1015mm; n焊丝干伸长量4045mm,焊丝 在板厚方向摆动幅度为板厚- 10mm,根据不同板厚,摆动频 率控制在0100次/min; n使用的CO2
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