员工生产基础知识培训.ppt
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1、员工基础知识培训,一、现场7S的正确认识 二、产线ROHS与非ROHS的要求 三、常用工具/仪器的介绍、正确使用 1、车间常用工具介绍 2、正确使用电批以及使用过程中的常见 3、正确使用烙铁 4、烙铁温度测试仪器 5、防雷原件测试仪的正确操作 6、物料周转的要求,(一)7S的内容,1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养 6、节约 7、安全,一、现场7S的正确认识,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(二)7S的定义,整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西; 整顿: 把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉
2、,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、 卫生; 素养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度, 养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 安全:消除隐患,排除险情,预防事故的发生。 节约:就是对时间、空间能源等合理利用,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(三)开展整理活动技巧,1、对象:主要在于清理现场被占有而无效用的“空间”。 2、目的:清除零乱根源,腾出 “空间”,防止材料的误用、误送,创造一个清晰的工作场所 3、整理主要区域:工作场所 4、实施方法
3、对工作现场进行全面检查,划分需要与不需要的物品; 决定需要的物品的数量;处理不需要的物品。 5、开展整理活动的要领 、对工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 、制定“需要”和“不需要”的判别基准,制订废弃物处理方法 、将不要物品清除出工作场所 、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 、每天自我检查,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(四)开展整顿活动技巧,1、对象:主要在于减少工作场所任意浪费时间的场所 2、目的:定置存放,实现随时方便取用 工作场所一目了然 整整齐齐的工作环境 消除找寻物品的时间 消除过多的积压物品 3、开展整顿活动的实施要领 、前一步骤整理的工作
4、要落实 、流程布置,确定放置场所 、规定放置方法、明确数量 、划线定位 、场所、物品标识,4 、 1)放置场所 物品的放置场所原则上要100%设定 2)物品的保管要 定点、定容、定量 3) 生产线附近只能放真正需要的物品 4)放置方法 易取;不超出所规定的范围 5)标识方法 放置场所和物品原则上一对一表示 5、整顿的“3定“原则:定点、定容、定量 1)定点:放在哪里合适 2)定容:用什么容器、颜色 3)定量:规定合适的数量,(四)开展整顿活动技巧,整顿的“3要素“:场所、方法、标识,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(五)开展清扫活动技巧,1、对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”
5、 2、目的: a) 保持工作环境的整洁干净; b) 保持整理、整顿成果; c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量; d) 防止环境污染。 3、推行方法 3.1 例行扫除、清理污秽 3.2 调查脏污的来源,彻底根除 3.3 废弃物放置的区规划、定位,并定期废弃物的处置 3.4 建立清扫准则共同执行 4、开展清扫活动注意事项 责任化、制度化,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(六)开展清洁活动技巧,1、对象: 整洁美化的工作区与环境,产生舒适、愉快 2、目的: a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。 3、清洁的实施方法 3.1 整理、整顿、清扫是“
6、行为动作”清洁则是“结果” 3.2 落实前3S执行情况 3.3 设法养成“整洁”的习惯 3.4 建立视觉化的管理方式 3.5 设定“责任者”,加强管理 3.6 配合每日清扫做设备清洁点检表 3.7 主管随时巡查纠正,巩固成果,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(七)开展修养活动技巧,1、对象:主要在通过持续不断的4S活动中,改 造性、提升道德品质 2、目的: a) 养成良好习惯; b) 塑造守纪律的工作场所; 井然有序 c) 营造团队精神。注重集体的力量、智慧 3、 修养实施方法 、继续推动前4S活动 、建立共同遵守的规章制度,将各种规章制度目视化 、制订礼仪守则 、教育训练(新进人员强
7、化7S教育、实践) 、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 4、开展修养活动应注意事项 长期坚持,才能养成良好的习惯。,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(八)开展节约活动技巧,1、对象:主要是时间、空间和能源; 2、目的:创造一个高效的、物尽其用的工作场所; 3、整理主要区域:工作场所 实施方法 1、能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源,切勿随意丢弃; 2、丢弃前要思考其余的使用价值; 3、节约是对整理工作的补充和指导。,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,(九)开展安全活动,1、对象:人身和财产; 2、目的:维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障、无意外事
8、故发生; 1)不要因小失大,应建议、健全各项安全管理制度; 2)对操作人员的操作技能进行训练; 3)勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。,二、ROHS与非ROHS的要求,1.什么是RoHS?为什么要执行RoHS? RoHS:英文原文为:Restriction of Hazardous Substance(危害物质禁用指令)。 欧盟指令所指的危害物质: -Pb铅 -Hg汞 -Cd镉 -Cr6+六价铬 -PBDE聚溴二苯醚 -PBB聚溴联苯,二、ROHS与非ROHS的要求,2.为什么要执行RoHS指令? 汞、镉、铅、六价铬、聚溴联苯(PBB)、聚溴二苯醚(PBDE)的成分仍有可能对人类健
9、康和环境形成危险。 绿色环保,是对人类自身的保护,欧盟的指令形成一个绿色标准,这就要求所有成品和零件部件厂商必须作出相应的响应,构建绿色的生产制造体系,使贯穿整个供应商客户消费者的供应链成为“绿色供应链”。,二、ROHS与非ROHS的要求,3.RoHS设备要求 A.只用于需要符合RoHS需求的产品的设备/工具/治具/工装/钢板等,都必须予以指明,鉴别,并标识清楚,使用通用的RoHS标签。 B. 只用于需要符合RoHS需求的产品的工具/治具/工装/钢板等,必须只储存在标识RoHS储存的区域内。 C.生产现在的要求: 1)RoHS烙铁头,每一个都印有“R”. 2)加工区域、生产流水线排产应指定,不
10、得随意安排、摆放物料。,二、ROHS与非ROHS的要求,4.制程站别: 对于制程各个站别,需要将每站涉及的设备、工装、夹具、工具等进行使用前的严格的擦拭,清洁,以保证不受外来的污染。 制程中使用的辅助材料,必须是RoHS的,不受外来污染。比如,印刷的钢板,刮刀,擦拭布,贴片的吸嘴,回流焊的焊区,清洁用的溶剂,测试用的机器,治具,测试针,生产的流水线,工作台面,检验用仪器,均需要进行清洁。检验与返修站别必须保证与非RoHS制程进行严格的区分隔离开来,防止产品之间的相互混用。 对于客户退回的产品的处理,应该保证其处理环境的RoHS化,保证不发生后来的外物污染。,三、常用工具的正确使用,1、生产常用
11、工具介绍,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 1)一、十字起子,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 3)普通、长嘴钳,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 4)斜口钳工具,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 4)钢丝钳、剪刀,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,1、生产常用工具介绍: 5)镊子操作工具,三、常用工具的正确使用,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,1、生产常用工具介绍:
12、 6)固定扳手,三、常用工具的正确使用,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 7)套筒扳手等,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 8)活动扳手接操作方法,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 9)内六角扳手、T系列梅花槽螺丝刀,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 10)整形锉,精心设计、优质施工、安全高效、满意客户,三、常用工具的正确使用,1、生产常用工具介绍: 12)剥线钳,精心设计、优质施
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