【大学课件】以五力分析方法评估企业 导入ERP系统之效益.ppt
《【大学课件】以五力分析方法评估企业 导入ERP系统之效益.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【大学课件】以五力分析方法评估企业 导入ERP系统之效益.ppt(32页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、以五力分析方法評估企業 導入ERP系統之效益,http:/ 摘 要,對企業經營診斷中所使用的五力分析方法,分別就收益力、生產力、活動力、成長力、安定力等五個構面來衡量企業導入ERP系統後,對整體經營結果的影響,是融合了作業面與財務面影響結果的綜合性評估。亦發現導入ERP系統後,即使個案公司銷售持續成長,所聘僱的員工人數皆少於導入ERP系統前,使得每人平均營業收入增加,但每人平均費用遞減,進而提高生產力。,http:/ 研究背景,以管理角度而言,若將ERP的導入視為企業的一個重大投資方案,則評估方案的價值是其而帶來的效益與累積成本的淨值,而效益與成本將透過彙總於公司內部的各項財務與非財務的報表資
2、料來表達。 若僅以作業績效或流程改善作為ERP系統導入之評估,則經營者可能因忽略了成本而高估效益。 反之,若管理者僅重視ERP系統導入後量化 之經濟效益淨值,亦可能因過度重視短期的成本效益分析,而忽略了導入ERP系統長期可對公司帶來的競爭優勢。,http:/ 研究背景,本研究比較兩家個案公司導入ERP系統前後績效之改變。擬以五力分析指標為衡量工具,分別收益力、生產力、活動力 、成長力及安定力 五個構面來綜合衡量企業的績效,同時兼顧財務與非財務的考量。,http:/ 分析模型,(一)五力分析模型 1.收益力 (Profitabilty) 係指對於公司投入資金所獲得利率的大小程度而言,亦即指報酬率
3、。可進行各階段之營收利潤分析及各類投資報酬分析,其數值愈高代表公司獲利能力愈加。選用指標,http:/ 分析模型,(一)五力分析模型 1.安定力(Stability) 係和涵蓋短期償債能力之流動性分析,以及財務結構安定度之安全性分析,流動比率愈高代表企業償還短期負責之能力愈佳,利息保障倍數及保留盈餘比率高,則代表企業累積獲利,償還負債之能力愈佳。選用指標,http:/ 分析模型,(一)五力分析模型 1.活動力(Activity) 指企業對於投 下之資本,其運用效益與管理能力之高低程度。應收帳款週轉率愈高(平均售貨日數愈低)則代表無積壓過多存貨。選用指標,http:/ 分析模型,(一)五力分析模
4、型 1.成長力(Growth) 以衡量企業生產因素及經營成果之增減率。選用指標,http:/ 分析模型,(一)五力分析模型 1.生長力(Productivity) 指企業每位員工對企業的貢獻價值。包括,http:/ 分析模型,(二) 威爾克森正準檢定差異分析 分別取個案公司導入ERP系統前後之五力分析平均值, 以比較ERP系統導入前後的各項指標是否有顯著差異。 因個案公司之年資料樣本數不多,擬採威爾克森正準檢定之統計方法來檢視ERP系統導入前後的各項五力分析指標是否有顯著差異( Neter, 1996, 彭昭英,2001 ),http:/ 分析模型,(三)迴歸分析 除了上數之差異分析,以五力分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学课件 【大学课件】以五力分析方法评估企业 导入ERP系统之效益 大学 课件 分析 方法 评估 企业 导入 ERP 系统 效益
链接地址:https://www.31doc.com/p-3022982.html