【工作计划】办公室年度工作计划范文.docx
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1、第 1 页 办公室年度工作计划范文1 特征码 AFhOYYQruUxehqUFVkKm 工作计划之办公室年度工作计划范文,参考本资料的朋友 可在文章的下方进行评论,提出您宝贵的意见和建议,谢谢! 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内 的各项工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作 计划都明细具体,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标 分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工 作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调 工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职 责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗 位职责。
2、利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行, 培养办公室人员严谨的工作作风。 第 2 页 3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门 完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、 组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做 好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序, 指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执 行。 4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度 工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审 核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按 行文程序办理,保证文稿质量。 5、组织收集和了解各部门的工
3、作动态,沟通公司内部信息, 为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信 息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见, 做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各 部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大 事记。 第 3 页 6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政 府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论 坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、 规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持 性服务,协助各部门加快工作进度。 7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具 体工作目标,制
4、定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工 作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。 8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供 领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息, 解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。 9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公 司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理 商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈, 第 4 页 起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。 10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公 司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿
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