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1、第 1 页 后勤下半年计划范例三篇 特征码 kdDRLmTnhNXXnANtAipI 【公司后勤下半年计划】 一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积 极性 加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度, 突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办 公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值 班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制 度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然 有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。做到从工作的大 局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调, 充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促
2、进公司的长远发 展。 二、加强学习,提高素质 通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各 第 2 页 类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适 应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。 三、做好办公室日常管理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、 合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。 2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细 记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用 品,更好地协助各部门的日常工作。 3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额 控制。对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使 用
3、或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办 公用品代替。 4、应制定电话传真接收制度 ,做到传真发送接收有记 录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高 工作效率。 5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对 考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或 批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作 效率,加强公司的规范化管理。 6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及 维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行 交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责 第 3 页 任心,减少安全交通事故的发生,同时也能
4、更好地节省车辆维 修费的支出。 【办公室后勤下半年计划】 办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努 力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,下半年工 作计划如下: 1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能,认真接听广大师 生员工的电话,把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热 点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结,及时进 行勾通反馈上报。 2、尽职尽责抓印信。严格发文标准,提高发文质量、做到 文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项 规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、 办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。 3、继续抓好接待组织工作
5、。不断加强个人修养,自觉提升 接待标准,利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作 方法,努力适应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室 良好形象。 4、进一步完善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系 认证为契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档 案,加大对人力资源招聘力度。 5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,为广 第 4 页 大员工解除后顾之忧。 上半年,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的 肯定,由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作 的大力支持与帮助。下半年里,新的形势赋予了办公室新的重 任,办公室愿与总公司所属各部门密切配合,奋力拼搏,锐意
6、 进取,不懈努力,为总公司的和谐发展贡献力量。 【酒店后勤下半年计划】 1、餐具清洗,消毒,保管;环境清洁维持,泔水处理;二 级库管理,物料补充与控制;布草管理与配置;家私财产与餐 具,器具的管理,档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品 (统称)的验收及其使用信息反馈;传菜与质量把关;酱料与 菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通等相应的工作内 容。 2、实施餐饮部的各项规章制度,协助解决人事问题;不断 地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境,协助实施员工培 训计划,提高服务质量。 3、协助各个部门的工作,以保证酒店的每天正常运营。 4、做好每天营业前的准备工作,做好酒店的成本控制及消 耗控
7、制。 5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施。 6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施。 7、对管事部的库房,财产人员管理要经常教育其行事风格, 第 5 页 态度教育很重要,另外加强责任管理,建立严格的各项规章制 度和操作流程。 8、领头之人严以律己,以身作则,要求下属做到的自己必 须首先做到,一定要团结全体人员,形成良好的氛围。 9、后勤员工的定期培训与考核。 10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工 建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。 11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作,发现问题 及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施。 12、提高后勤人员的工作质量,认真做好领导下达的每项 工作。 13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务管 理本部门各项工作有序开展,计划及时完成的程度、关心员工 与做员工的思想工作。 14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。 15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理 安排制度的实施。 16、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支 出控制在预算范围之内。 17、配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培 训,提高后勤服务水平。 第 6 页 18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力 成大家事。
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