【管理资料】各部门管理矩阵图PPT(39页).ppt
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1、,各部门管理矩阵图,主 講 人 : 先 生,許連欽,2019/6/27,Page2,講師簡介 : 許連欽,联硕企业管理顾问有限公司 总裁首席讲师,北京时代光华教育发展有限公司 特聘高级讲师,2019/6/27,Page3,講師簡介 : 許連欽,行政院青辅会企管班讲师,经 历:,中华创造学会创造力系列专题讲座主讲,财团法人中卫发展中心特聘企业经营辅导顾问师,台湾职业训练局企业训练辅导团顾问,财团法人医院评鉴暨医疗品质策进会委员,授课及辅导厂商 :,富士康科技( 鸿海集团) 、达丰电子 ( 广达集团 ) 、裕元鞋業( 宝成集团 ) 、中達電子( 台达电 ) 、光寶電子、偉易達電子、权智集团、富港電
2、子、富陽電子、信泰光學、仁寶電子、仁寶電腦、德永佳紡織、华科电子、昆达电子、順達電腦、誠達鞋業集團、華興電器、廣日電梯、微盟电子( 微星 )、中山偉立、富茂集團、滬士電子、達方電子、健鼎電子、恒光电子、华国光学、台积电、聯華電子、旺宏電子、固緯電子、中華映管、TCL(無錫)、万士达、精成集团、博建电声、展翰铝制品、朝贵电子、和发电子等500多家企業,口碑深受肯定。,2019/6/27,Page4,1.采購管理活動矩陣圖,採 購,協 力 廠 商 管 理,採 購 計 劃,購 入,供 應 支 配,倉 儲 管 理,採 購 管 理,2019/6/27,Page5,件數,協 力 廠 商 管 理,價格、生產
3、管理能力,采購量增加率、購入,單價、品質、庫存量,品質水準,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,1.采購管理活動矩陣圖,2019/6/27,Page6,原價減低比,采 購 計 劃,單價與他廠比較,件數,庫存日數、腐壞率,交貨必要日數,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指標,部 門 分 擔,1.采購管理活動矩陣圖,庫存數、日,Q.C.D,資金,模具折舊費,資金、契約,2019/6/27,Page7,購 入,購買量增加 購入單價 進料品質 庫存費用,資材 財務
4、人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,1.采購管理活動矩陣圖,2019/6/27,Page8,供 應 支 配,Q.C.D,件 數,原 價,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,1.采購管理活動矩陣圖,倉 儲 管 理,保管日數,腐壞率,庫存,2019/6/27,Page9,采 購 管 理,提高采購效率,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,1.采購管理活動矩陣圖,2019/6/
5、27,Page10,2.品質管制管理矩陣圖,品 質 管 制,品 質 計 劃,品 質 改 善,品 質 評 估,抱 怨 處 理,標 準 化,管 理,2019/6/27,Page11,品 質 計 劃,品質水準、他廠比較,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,2.品質管理活動矩陣圖,抱怨件數、提高品質,工程品質能力指數,可靠性、品質,裝配廠工程不良率,2019/6/27,Page12,品 質 改善,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,2. 品質管
6、理活動矩陣圖,不良率推移,改善件數、金額,制造廠責任率,QCD全般,活動件數、金額,件數、提高可靠性,提高可靠性,提高可靠性,提高包裝品質,安全試驗,2019/6/27,Page13,品 質 評估,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,2.品質管理活動矩陣圖,確保品質,提高品質水準,拒收率、免檢件數,加強管理,品質水準,不良件數,月報、日報時間,提高品質,指摘件數,工程不良率、件數,完成品不良率,拒收件數,提高品質水準、均勻化,2019/6/27,Page14,抱怨處理,確保信用,提高品質均勻化,提高可靠性,資材 財
7、務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,2.品質管理活動矩陣圖,標 準 化,標準化件數,業務效率,2019/6/27,Page15,管 理,提高可靠性,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,2.品質管理活動矩陣圖,提高品管機能的效率,校正,提升Q、C、D,2019/6/27,Page16,3.設計技術活動矩陣圖,設 計 技 術,開 發 計 劃,新 制 品 開 發,制 品 設 計,工 務,技 術 管 理,2019/6/27,Page17,開 發 計 劃
8、,企劃數量,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,3.設計技術活動矩陣圖,廠商比較,主題及發明件數,2019/6/27,Page18,新 制 品 開 發,設計件數與日數,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門 分 擔,3.設計技術活動矩陣圖,ABC開發件數,試作日數,品質水準,單價、單重量,件數,2019/6/27,Page19,制 品 設 計,資材 財務 人事 營業 品管 生技 制造 采購 生管 技術,任 務,職 掌 工 作,衡 量 指 標,部 門
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